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关于对施工分包单位进行管理的说法,正确的有( )。

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承包人并未对该工程的施工活动进行组织管理的,视同转包  个人可以承揽分包工程业务  建设单位有权直接指定分包工程承包人  建设单位推荐的分包单位,总承包单位物权拒绝  
分包单位的选择可由业主指定,也可在业主同意下由总承包单位自主选择  分包合同由业主签订的,分包单位的管理责任由业主承担  施工总承包单位不需承担分包单位施工的安全责任  对施工分包单位进行管理的第一责任主体是业主  分包合同由总承包单位签订的,分包单位的管理责任由总承包单位承担  
个人可以承揽分包工程业务  建设单位有权直接指定分包工程承包人  建设单位推荐的分包单位,承包单位无权拒绝  承包人并未对该工程的施工活动进行组织管理的,视同转包  
在我国,业主不允许指定分包单位  建设工程施工分包包括专业承包和劳务分包两种  分包单位的选择应该经过严格考察,需经业主认可,而无需工程监理机构认可  只要经过业主同意,工程的任何部位都可以专业分包  
业主  监理单位  施工总承包单位或施工总承包管理单位  设计单位  
分包单位的选择可由业主指定,也可在业主同意下由总承包单位自主选择  分包合同由业主签订的,分包单位的管理责任由总承包单位承担  施工总承包单位需承担分包单位施工的安全责任  对施工分包单位进行管理的第一责任主体是业主  分包合同由总承包单位签订的,分包单位的管理责任由总承包单位承担  
业主  施工总承包单位  施工总承包管理单位  建设单位  
个人可以承揽分包工程业务  建设单位有权直接指定分包工程承包人  建设单位推荐的分包单位,总承包单位无权拒绝  承包人并未对该工程的施工活动进行组织管理的,视同转包  
个人可以承揽分包工程业务  建设单位有权直接指定分包工程承包人  建设单位推荐的分包单位,承包单位无权拒绝  承包人并未对该工程的施工活动进行组织管理的,视同转包  
对施工分包单位进行管理的第一责任主体是项目监理机构  在施工分包合同中应该确定进度计划拖延的责任,并在施工过程中进行严格考核  工程施工的分包是国内目前非常普遍的现象和工程实施方式  分包单位就分包工程的施工质量直接向业主负责  应该建立对分包人进行管理的组织体系和责任制度,对每一个分包人都有负责管理的部门或人员,进行对口管理  
对业主指定分包单位进行管理的第一责任主体是业主  分包工程在分包人自检合格的基础上可以直接提请业主或监理工程师验收  总承包单位要积极为分包工程的施工创造条件,协调好各分包单位之间的关系  分包单位的选择要符合资质类别和等级的有关规定,并经业主和监理机构的认可  总承包单位建立工地例会制度,及时处理分包单位施工过程中出现的问题  
施工分包单位的选择可由业主指定  施工分包单位的选择可由施工总承包或者施工总承包管理单位自主选择,无需业主同意  一般情况下,施工分包单位的分包合同都是与施工总承包或者施工总承包管理单位签订的  对分包单位的管理责任,应由施工总承包或者施工总承包管理单位承担  
总承包单位要主动为分包工程的施工创建条件,协调好各分包单位之间的关系  分包单位的选择要符合资质类别和等级的有关规定,并经业主和监理机构的认可  对业主指定分包单位进行管理的第一责任主体是业主  分包工程在分包人自检合格的基础上可以干脆提请业主或监理工程师验收  总承包单位建立工地例会制度,刚好处理分包单位施工过程中出现的问题  
施工分包单位  业主  施工总承包单位  监理机构  
承包人并未对该工程的施工活动进行组织管理的,视同转包   个人可以承揽分包工程业务   建设单位有权直接指定分包工程承包人   建设单位推荐的分包单位,总承包单位物权拒绝  

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