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业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者 建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标 供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标 建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段
建设工程项目实行总承包的,由总承包单位及时向建设单位移交 建设工程项目实行总承包的,由各分包单位分别向建设单位移交 建设工程项目由几个单位承包的,由主要承包单位收集、汇总其他分包单位档案再向建设单位移交 建设工程项目-由几个单位承包的,由各承包单位收集、整理其承包项目的档案再向建设单位移交 建设单位应当在建设工程竣工验收后,及时向建设行政主管部门或其他部门移交
建设工程项目总承包与施工承包最大的不同之处在于承包商要负责全部或部分的设计,并负责物资设备的采购 从具体的工程承包范围看,可包括所有主体和附属工程、工艺、设备等 从时间范围上,一般包括从工程开始到交付使用的工程建设全过程 项目总承包不负责物资设备的采购 从工程承包范围看,只包括所有的主体和附属工程
建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期 建设工程项目管理规划完成以后不需要调整 除业主方以外,建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划 如果采用工程总承包模式,业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划 建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度,应视项目的特点而定
业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者 建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标 供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标.供货的进度和质量目标 建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段
业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者 建设项目工程中承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段 供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标,供货的进度和质量目标 建设项目工程中总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标,项目的进度和质量目标
建设工程项目管理规划涉及项目实施阶段 建设工程项目管理规划编制完成后不需调整 只有业主方需要编制项目管理规划 如果采用工程总承包模式,业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划 建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度,应视项目的特点而定
建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期 除业主方以外,建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划 如果采用工程总承包模式,业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划 建设工程项目管理规划编制完成后不需调整 建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度,应视项目的特点而定
业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者 建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标 供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标 建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段
业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者 建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标 供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标 建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段
建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期 建设工程项目管理规划编制完成后不需调整 除业主方以外,建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划 如果采用工程总承包模式,业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划 建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度,应视项目的特点而定
业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者 建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标.项目的进度和质量目标 供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标.供货的进度和质量目标 建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段
建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期 建设工程项目管理规划完成以后不需要调整 除业主方以外,建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划 如果采用工程总承包模式,业主方可以委托总承包方编著建设工程项目管理规划 建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度,应视项目的特点而定
建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期 建设工程项目管理规划编制完成后不需调整 除业主方以外,建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划 如果采用工程总承包模式,业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划 建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度,应视项目的特点而定
建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期 除业主以外,建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划 如果采用工程总承包模式,业主委托总承包方编制建设工程项目管理规划。 建设工程项目管理规划编制完成后不需调整 建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度,应视项目的特点而定。