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班组生产技术管理的主要内容有( )。

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班组生产组织管理制度  班组生产技术管理制度  班组生产人员管理制度  班组生产设备管理制度  
明确具体的生产任务及技术要求  根据任务及要求划分生产作业范围  根据任务及要求落实对的设备和工具的数量、技术参数等方面的要求  根据任务及要求准备相关的图纸及技术资料  
班组生产管理  班组技术管理  班组设备、工具和物资管理  班组安全管理  班组质量管理  
班组目标管理  班组民主管理  班组技术管理  班组生产管理  
加强企业生产技术管理  强制推行先进适用的技术装备  加安全生产技术研发  生产技术管理松懈  
生产计划管理  生产技术管理  生产组织管理  生产设备工具管理  
定时查看各岗位的原始记录,分析判断生产是否处于正常状态  对计划完成情况进行统计公布并进行分析讲评  指挥岗位或系统的开停车  建立指标管理帐  
班组目标管理  班组民主管理  班组技术管理  班组标准化工作  
班组目标管理  班组生产管理  班组技术管理  班组安全管理  
班组目标管理  班组生产管理  班组技术管理  班组安全管理  
班组生产  车间生产  车间技术  专业技术  

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