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受力分析过程的步骤大致顺序为() ①全面检查; ②分析主动力; ③分析约束反力; ④取分离体。

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分析评估安全风险.识别每个步骤中可能的主要危害.制定并实施控制措施.把某项作业按顺序分成几个步骤.实施控制措施  把某项作业按顺序分成几个步骤.制定并实施控制措施.识别每个步骤中可能的主要危害.实施控制措施.分析评估安全风险  把某项作业按顺序分成几个步骤.识别每个步骤中可能的主要危害.分析评估安全风险.制定并实施控制措施  识别每个步骤中可能的主要危害.把某项作业按顺序分成几个步骤.分析评估安全风险.实施控制措施  
比较—分析—预测—纠偏—检查  预测—比较—分析—纠偏—检查  比较—分析—预测—检查—纠偏  预测—比较—分析—检查—纠偏  
①②③④⑤  ②①③④⑤  ⑤①②③④  ⑤②①③④  
规定作业顺序  寻找错误操作顺序  人-机连接分析  反应时间分析  
预测、比较、分析、纠偏、检查  分析、预测、检查、比较、纠偏  比较、预测、分析、检查、纠偏  比较、分析、预测、纠偏、检查  
②→①→③→④→⑤  ①→②→③→④→⑤  ③→④→⑤→①→②  ②→①→③→⑤→④  
④③②①⑤  ④②⑤①③  ②③④①⑤  ②④⑤①③  
数据比较-偏差分析-工程变更-预测-纠偏-检查   预测-数据比较-偏差分析-工程变更-纠偏-检查   数据比较-偏差分析-工程变更-预测-检查-纠偏   工程变更-数据比较-偏差分析-预测-纠偏-检查  
确定研究对象;  进行受力分析;  作受力图;  计算。  
规定作业顺序  存在错误操作顺序的描述  反应时间分析  人-机连接分析  
⑤—③—②—①—④  ②—⑤—③—①—④  ②—③—⑤—④—①  ⑤—②—③—④—①  
目的分析,地点分析,顺序分析,人员分析,方法分析  地点分析,目的分析,顺序分析,人员分析,方法分析  人员分析,目的分析,顺序分析,方法分析,地点分析  
目的分析,地点分析,顺序分析,人员分析,方法分析,  地点分析,目的分析,顺序分析,人员分析,方法分析  人员分析,目的分析,顺序分析,方法分析,地点分析  
①—②—③—④—⑤  ②—①—③—④—⑤  ③—④—⑤—①—②  ②—①—③—⑤—④  

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