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特许经营企业员工培训与开发的技术与方法有()。

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制定支持企业经营战略的培训与开发战略  维护培训与开发的场地和设施  帮助和指导员工个人职业发展计划  审批企业年度的培训与开发计划  
制定支持企业经营战略的培训与开发战略  维护培训与开发的场地和设施  帮助和指导员工个人职业发展计划  审批企业年度的培训与开发计划  确定企业内部和外部的培训与开发资源  
外部培训与开发可以拓展员工的视野   外部培训与开发有利于开发管理人员的领导技能   外部培训与开发可以让员工了解其他公司生产经营的情况   外部培训与开发能够让员工了解生产经营和管理的最新成果   外部培训与开发可以使理论与实践即时结合  
物业服务企业在外部环境、发展目标、组织结构、服务宗旨、经营方向、经营规模、经营状况等发生重大变化时,对员工进行的专门培训  物业服务企业为了推行某些新的管理方式或方法,而对员工进行的专门培训  物业服务企业为了完成某些新项目,需要员工掌握某一技术或技能,而针对有关员工进行的培训  为了使晋升者具备晋升职位所需要知识和能力而开展的针对性培训  
知识更新培训  提高业务能力培训  职前培训  在职培训  
对新员工进行培训,使其尽早掌握企业的各项方针政策、规章制度  对新员工进行知识和技能上的培训与开发  对现有员工的培训与开发,为工作轮换或晋升创造条件  以上都是  
制定企业员工培训开发规划的前提  制定企业员工培训开发规划的内容  制定企业员工培训开发规划的要求  制定企业员工培训开发规划的趋势  
外部培训与开发可以拓展员工的视野  外部培训与开发有利于开发管理人员的领导技能  外部培训与开发可以让员工了解其他公司生产经营的情况  外部培训与开发能够让员工了解生产经营和管理的最新成果  外部培训与开发可以使理论与实践即使结合  
外部培训与开发可以拓展员工的视野  外部培训与开发有利于开发管理人员的领导技能  外部培训与开发可以让员工了解其他公司生产经营的情况  外部培训与开发能够让员工了解生产经营和管理的最新成果  外部培训与开发可以使理论与实践即时结合  
管理人员培训开发  职业生涯发展规划管理  员工培训与开发规划计划  技术人员培训开发  技能操作人员培训开发  
员工培训开发需求分析系统  员工培训开发规划系统  员工培训开发实施管理系统  员工培训开发评估反馈系统  
分析企业外部的培训环境  考虑企业经营战略  考虑员工发展期望  考虑员工自身发展  考虑员工的素质状况  
员工培训与开发制度保障子体系  员工培训与开发组织管理子体系  员工培训与开发费用预算决算子体系  员工培训与开发行政支持子体系  员工培训开发方式方法管理  
运用现代信息技术实行企业财务的分析与管理  控制财务开支  建立和完善适应现代特许经营经营发展的财务管理系统  规范财务制度  
外部培训与开发可以拓展员工的视野  外部培训与开发有利于开发管理人员的领导技能  外部培训与开发可以让员工了解其他公司生产经营的状况  外部培训与开发能够让员工了解生产经营和管理的最新成果  外部培训与开发可以使理论与实践即时结合  
员工培训开发规划  员工培训开发需求分析  员工培训开发实施管理  员工培训开发预测  
维护培训与开发的场地与设施  帮助和指导员工个人职业发展计划  制定支持企业经营战略的培训与开发战略  审批年度培训与开发预算  
外部培训与开发可以开展员工的视野  外部培训与开发有利于开发管理人员的视野  外部培训与开发可让员工了解其他公司的经营情况  外部培训与开发可让员工了解公司的经营和管理的最新成果  外部培训与开发可以使理论与实践即时相结合  

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