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品种指标 质量指标 产量指标 产值指标 投资总额指标
进行产品决策 制定主生产计划 统筹安排生产任务 进行生产决策 规定企业产品相关指标
规格、质量、产量及产值 厂级、车间、工段及班组任务 年度、季度、月份及日计划 品种、质量、产量及产值
编制生产计划的指导思想 销售指标 生产工具的明细表 完成计划难点，采取的关键措施 生产计划表
调查研究 统筹安排，初步提出生产计划指标 综合平衡，编制计划草案 生产计划大纲定稿与报批 实施生产
安全质量信息管理子系统 客货运输信息管理子系统 计划管理子系统 人力资源信息管理子系统
产品发展指标 产品产量指标 产品质量指标 产品消耗指标
编制生产计划的准备 确定生产计划指标 安排生产进度 填制生产计划表 绘制生产计划流程图
收集资料 调查研究 统筹安排.初步提出生产计划指标 综合平衡，编制计划草案 生产计划大纲定稿与报批
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