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质量计划的作用()。()

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质量计划是组织内部进行质量管理的依据  质量计划应当由监理机构牵头编制,其批准和变更应经过适当授权  质量计划应当由项目负责人牵头编制,其批准和变更应经过适当授权  质量计划体现对质量责任的承诺  质量计划是顾客对质量活动进行监督的依据  
施工质量计划由施工承包企业编制  分包的施工质量计划是总包施工质量计划的组成部分  施工质量控制点的设置是施工质量计划的重要组成部分  施工质量计划编制完成后应按规定的程序进行审批  施工质量计划的编制范围可以与建筑安装工程施工任务的实施范围不一致  
一种解决特定产品、项目或合同的特殊要求的有效工具  编制和实施质量计划,有利于实现规定的目标和合同要求  致力于提供质量要求会得到满足的信任  质量计划划可用于监控和评定质量要求的符合性  质量计划的编制过程,是对管理程序和资源利用的协调和优化过程  
一种解决特定产品、项目或合同的特殊要求的有效工具  编制和实施质量计划,有利于实现规定的目标和合同要求  致力于提供质量要求会得到满足的信任  质量计划可用于监控和评定质量要求的符合性  质量计划的编制过程,是对管理程序和资源利用的协调和优化过程  
建设单位质量计划  施工承包单位质量计划  工程项目施工质量计划  工程项目施工组织设计(含施工质量计划)  
质量计划应与质量手册保持一致  质量计划编写原理基于PDCA管理循环  质量计划的内容可能仅涉及产品实现某一过程  质量计划通常是质量策划的活动  质量计划是一项活动  
施工质量计划中包括施工技术方案  施工质量计划一经审核批准后不得修改  施工质量计划是以施工项目为对象,由业主编制的质量计划  施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核  
质量策划是质量计划的结果之一  质量计划是质量策划的唯一结果  编制质量计划可以是质量策划的一项活动  质量策划就是策划质量计划的活动  
质量计划应与质量手册保持—致  质量手册的内容应涉及产品实现全过程  质量计划可以引用质量手册的内容  编制质量手册的同时应编制质量计划  
在整个项目的生命周期,应当定期进行质量计划的编制工作  编制质量计划是编制范围说明书的前提  仅在编制项目计划时,进行质量计划的编制  在项目的执行阶段,不再考虑质量计划的编制  
施工质量计划的调整  施工质量计划的修改  施工质量控制点  施工质量计划的优化  
质量计划的对象是某一具体的项目、产品、过程或合同  产品质量计划必须包括产品实现的全过程  质量计划应与质量手册保持一致  质量计划是一种文件,但编制质量计划是一项活动  
建设单位质量计划  施工承包单位质量计划  工程项目施工质量计划  工程项目施工组织设计(含施工质量计划)  施工项目管理实施规划(含施工质量计划)  
一种解决特定产品、项目或合同的特殊要求的有效工具  编制和实施质量计划,有利于实现规定的目标和合同要求  致力于提供质量要求会得到满足的信任  质量计划可用于监控和评定质量要求的符合性  质量计划的编制过程,是对管理程序和资源利用的协调和优化过程  
在整个项目的生命周期,应当定期进行质量计划的编制工作  编制质量计划是编制范围说明书的前提  仅在编制项目计划时进行质量计划的编制  在项目的执行阶段不再考虑质量计划的编制  
质量计划必须涉及产品实现的全过程  质量计划是质量策划的结果之一  质量计划是文件  质量策划也是文件  
质量计划必须涉及产品实现的全过程  质量计划是质量策划的结果之一  质量计划是文件  质量策划也是文件  质量计划是质量管理的一部分  
质量计划的对象是具体的项目、产品、也可以包括过程或合同  质量计划必须涉及产品实现全过程  质量计划应由最高管理者提出  质量计划是一种活动  
在整个项目的生命期,应当定期进行质量计划的编制工作  编制质量计划是编制范围说明书的前提  仅在编制项目计划时,进行质量计划的编制  在项目的执行阶段,不再考虑质量计划的编制  

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