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( )是分层法的基本思想。
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建设工程项目管理(一建)《单选题》真题及答案
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成本控制的程序体现了的原理成本控制报告可单独编制也可以根据需要与进度质量安全和其他进展报告结合提出综合进展报告
是指业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施上联合体或施工合作体作为施工总包单位经业主同意施工总承包单位可以根据需要将施工任务的一部分分包给其他符合资质的分包人
是指包括在合同中供工程任何部分的施工或提供货物材料设备或服务或提供不可预料事件之费用的一项金额这项金额按照工程师的指示可能全部或部分使用或根本不予动用
按照施工合同示范文本规定当组成施工合同的各文件出现含糊不清或矛盾时应按顺序解释
项目管理按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征可分为
是指工程总承包企业按照合同约定承担工程项目设计和施工并对承包工程的质量安全工期造价全面负责
在进度计划编制方面施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要编制深度不同的施工的进度计划
某项工作有两端紧前工作AB其持续时间是A=3B=4其最早开始时间是A=5B=6则本工作的最早开始时间是
在某工程网络计划中工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15天和第18天其持续时间为7天工作M有两项紧后工作它们的最早开始时间分别为第24天和第26天则工作M的总时差和自由时差天
下列关于建设工程项目质量控制系统特点的叙述中正确的有
工作自由时差是
施工方项目管理的任务包括
某工程单代号搭接网络计划如下图所示节点中下方数字为该工作的持续时间其中的关键工作为
伤亡事故处理工作应当在日内结案特殊情况不得超过180日伤亡事故处理结案后应当公开宣布处理结果
风险评价后应分别列出所找出的所有危险源和重大危险源清单有关单位和项目部一般需要对已经评价出的不容许的和重大风险重大危险源进行优先排序由的有关人员制定危险源控制措施和管理方案对于一般危险源可以通过日常管理程序来实施控制
依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码
竣工工程质量验收的依据包括
承包商可索赔的材料费包括
由于建设工程项目建设的周期长涉及的关系复杂受自然条件和客观因素的影响大导致项目的实际施工情况与招标投标时的情况相比往往会有一些变化出现
承包人在收到履约证书后天内应向工程师提交按照工程师批准的格式编制的最终报表草案并附证明文件
管理中的环节是指提出解决问题的可能方案并对多个可能的方案进行分析
是衡量成本降低的实际成果也是对成本指标完成情况的总结和评价
建设工程施工投标的程序中投标计算后的下作应该是
发包人在收到竣工结算报告及结算资料后天内仍不支付的承包人可以与发包人协议将该工程折价也可以由承包人申请人民法院将该工程依法拍卖承包人就该工程折价或者拍卖的价款优先受偿
下列行为中不符合暂停施工规定的是
反映业主方和项目各参与方之间以及项目各参与方之间的合同关系
在工程网络计划中关键工作是指的工作
建设工程施工合同示范文本约定工程竣工验收报告经发包人认可后天内承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料双方按照协议书约定的合同价款及专用条款约定的合同价款调整内容进行工程竣工结算
某分部工程双代号时标网络计划如下图所示.该计划所提供的正确信息有
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