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管理效益原理认为现代管理的核心是使人性得到最完美的发展。
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医院管理学题库《医院管理学考试试题十一》真题及答案
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现代管理学中最基本最重要的一个原理是
系统原理 人本原理
动态原理
效益原理
机械原理
以下不属于现代管理基本原理的是
效益原理
人本原理
动态原理
系统原理
目标原理
泰勒是一位工程师和专家是科学管理的创始人他提出了一系列科学管理原理和方法主要著作有计件工资1895年
价值管理是由价值分析和价值工程发展起来的现代管理方法
现代管理会计阶段完善发展了规划控制会计的内容且逐步充实了和等内容基本上形成了以为主以和为辅的现代管理
对照西方工业化国家现代管理演进的过程你认为我国企业管理的发展是否也会遵循同一规律为什么
泰勒是一位工程师和效率专家是科学管理的创始人他提出了一系列科学管理原理和方法主要著作有这是系统阐述他
资本主义企业管理的发展经历了科学管理现代管理三个阶段其中现代管理又划分为阶段及系统管理阶段
管理过程各个环节的主体都是人人与人的行为是管理过程的核心因此是现代管理发展的最重要趋势
人本原理主要包括
人是组织的主体
组织成员的参与是有效管理的关键
使人性得到最完美的发展是现代管理的核心
追求人的最大利益
服务于人是管理的根本目的
人力资源是第一最宝贵的资源因而人力资源成为现代管理的核心
现代管理学认为管理的重点在经营而经营的核心是计划
以下选项哪个不属于人本原来主要观点
管理者是企业的主体
职工参与是有效管理的关键
使人性得到最完美的发展是现代管理的核心
服务于人是管理的根本目的
孔茨等人认为法约尔是现代管理理论的__法约尔提出的许多概念 术语及原理在现代管理学中被普遍地继承和运
现代管理的基本原理不包括
效益原理
人本原理
动态原理
系统原理
激励原理
现代管理理论的发展趋势是怎样的
人本原理包括的主要内容有
人是组织的主体
职责界限要清楚
服务于人是管理的根本目的
组织成员的参与是有效管理的关键
使人性得到最完美的发展是现代管理的核心
下列不属于现代管理的基本原理是哪项?
系统原理
人本原理
责任原理
效益原理
下列表述中哪些是人本原理的主要内容
人是管理的主体
有效管理的关键是员工参与
现代管理的核心是使人性得到最完美的发展
人与自然的和谐统一
管理是为人服务的
西方现代人力资源管理发展的历史大致经历了几个重要的发展时期
经验管理时期
科学管理时期
现代管理时期
前期现代管理时期
后现代管理时期
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虽然组织中所有管理者都要执行计划组织领导和控制四项基本职 能但处于不一样的层次的管理者在这四项职能上耗费的时光是不一样的对 于基层管理者来说更多的时光耗费在职能上
管理者在管理中承担的职责是
组织根据内外环境的变化及时对组织中的要素进行结构性的变革 以适应未来组织发展的要求称为_____
日本松下电器公司的创始人松下幸之助曾有一段名言当你仅有100 人时你务必站在第一线即使你叫喊甚至打他们但如果发展到1000人 你就不可能留在第一线而是身居其中当企业增至10000名职工时你就 务必退居到后面并对职工们表示敬意和谢意这段话说明_____
下列几项活动中哪一项不属于管理活动______
在集权制的组织结构中职能管理人员没有直线指挥和命令的权力 而只能担负参谋职能的组织结构形式是_______
企业管理者能够分为基层管理者﹑中层管理者﹑高层管理者三种高 层管理者主要负责制定_____
管理的科学性强调
从最高的直接主管到最低的基层具体工作人员之间构成必须层次这 称为____
根据领导者运用职权方式的不一样能够将领导方式分为__民主 与放任三种类型其中民主式领导方式的主要优点是_____
下方哪些不是人本管理的观点________
某公司在组织结构上采用的是职能型这种组织结构可能带来的最大 缺陷是什么________
管理学家西蒙认为管理就是决策其含义是
激励力=效价×期望此模式来自西方激励理论中的_________
下方哪种理论不属于激励理论______
管理者在进行经营决策时扮演的主角是
在组织中扮演决策指挥者的主角是指
曹雪芹虽食不果腹仍然坚持红楼梦的创作是出于其____
管理的核心是处理
管理者的首要职能是
构成推动现代社会经济发展的两个车轮分别是
只从内部提升主管人员的做法存在着若干弊端在下方所列出的几条 中哪一条的缺点是并不属于内部提升制度的______
下述表述中那些依据是不正确的________
企业管理人员的来源能够采用外部选聘与内部培养这样两种不一样的 做法从对企业长期发展的影响来看其中内部培养做法所存在的主要问题 是_____
某总经理把产品销售的职责委派给一位市场经营的副总经理由其负 责所有地区的经销办事处但同 时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每一天的 销售数字而总会计师也能够直接向各经销办事处经理们下指令总经理的这 种做法违反了什么原则__________.
在企业制企业__司总经理与部门总经理的考核有什么不一样的标 准已下那种标准更能体现二者的区别
对基层管理人员而言其管理技能侧重于
与基层管理者和高层管理者相比高层管理者更需要的技能是
某合资企业刚成立不久该企业引进了世界一流的设备并招收了一 大批优秀的专业人才然而该企业的经营业绩却一向不佳职工的工作用心 性普遍不高并且接连发生管理人员和技术人员辞职的事件从管理职能的角 度你认为该企业最有可能在哪一方面存在问题______
一般来说作为管理者需要具备的技术技能人际关系技能和概念技 能这三项基本技能而对于管理者处于不一样管理层次对这三项技能的掌握 和应用又有所不一样当一名管理者由低到高晋升时这三种技能相对重要性 的变化状况是
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