某工程施工到2011年10月31日时，得到如下数据：计划工作预算费用为5800万元，已完工作预算费用为6000万元，已完工作实际费用为6200万元。则该工程此时的费用绩效指数和费用花费情况为( )。

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某工程施工到2011年3月已完工作预算费用为6000万元计划工作预算费用为5800万元已完工作实际费

0.97 1.03 0.94 1.07

某工程施工到2010年4月30日已完工作预算费用为7500万元计划工作预算费用为8500万元已完工作

0.83 0.88 1.14 1.23

某工程施工到2011年4月已完工作预算费用为6200万元计划工作预算费用为6000万元已完工作实际费

0.94 0.97 1.03 1.07

某工程施工到2010年4月30日已完工作预算费用为7000万元计划工作预算费用为8000万元已完工作

0.88 0.90 1.15 1.21

某工程施工到2018年3月31日已完工作预算费用为7000万元计划工作预算费用为 8000万元已完工

14634 9840 11489 13371

某工程施工到2011年8月已完工作实际费用为2000万元已完工作预算费用为1700万元计划工作预算费

200 -100 -200 300

某工程施工到2008年4月已完工作预算费用为6000万元计划工作预算费用为5800万元已完工作实际费

94 0.97 1.03 1.07

某工程施工到2011年3月已完工作实际费用为1400万元已完工作预算费用为1200万元计划工作预算费

-300 200 300 -200

某工程施工到2010年3月31日已完工作预算费用为7000万元计划工作预算费用为8000万元已完工作

0.82 0.88 1.14 1.21

某工程施上到2023年3月31曰时得到如下数据计划工作预算费用为2800 万元己竣工作预算费用为34

-200 209 400 600

某工程施工到2022年1月1日时得到如下数据计划工作预算投资为2800万元已完工作预算投资为340

进度偏差为-600万元投资偏差为200万元投资偏差为400万元进度偏差为600万元投资偏差为-200万元

某工程施工到2008年4月已完工作预算费用为6000万元计划工作预算费用为5800万元已完工作实际费

0.94 0.97 1.03 1.07

某工程施工到2010年3月31日已完工作预算费用为7000万元计划工作预算费为8000万元已完工作实

0.82 0.88 1.14 1.21

某工程施工到2013年5月30日已完工作预算费用为7000万元计划工作预算费用为8500万元已完工作

0.74 0.88 1.14 1.23

某工程施工到2009年3月31日时得到如下数据:计划工作预算费用为5800万元己竣工作预算费用为6

0.94 0.97 1.03 1.07

某工程施工到2011年4月20日已完工作预算费用为7000万元计划工作预算费用为8000万元已完工作

0.88 0.90 1.15 1.21

某工程施工到2009年3月31日时得到如下数据计划工作预算费用为2800万元已完工作预算费用为340

200 400 -200 600

某工程施工到2009年3月31日时得到如下数据计划工作预算费用为5800万元已完工作预算费用为600

0.97 1.03 0.94 1.07

到2010年8月底某工程施工已完工作实际费用为3200万元已完工作预算费用为2600万元计划工作预算

-400 -200 200 400

某工程施工到2010年4月30日已完成工作预算费用为7500万元计划工作预算费用为8500万元已完成

0.83 0.88 1.14 1.23

某工程施工到2011年10月31日时，得到如下数据：计划工作预算费用为5800万元，已完工作预算费用为6000万元，已完工作实际费用为6200万元。则该工程此时的费用绩效指数和费用花费情况为( )。

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