某工程施工到2010年4月30日，已完成工作预算费用为7500万元，计划工作预算费用为8500万元，已完成工作实际费用为9000万元，则此时的费用绩效指数为（）。

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某工程施工到2011年3月已完工作预算费用为6000万元计划工作预算费用为5800万元已完工作实际费

0.97 1.03 0.94 1.07

某工程施工到2011年4月已完工作预算费用为6200万元计划工作预算费用为6000万元已完工作实际费

0.94 0.97 1.03 1.07

某工程施工到2010年4月30日已完工作预算费用为7000万元计划工作预算费用为8000万元已完工作

0.88 0.90 1.15 1.21

某工程施工到2018年3月31日已完工作预算费用为7000万元计划工作预算费用为 8000万元已完工

14634 9840 11489 13371

某工程施工到2008年4月已完工作预算费用为6000万元计划工作预算费用为5800万元已完工作实际费

94 0.97 1.03 1.07

某工程施工到2011年3月已完工作实际费用为1400万元已完工作预算费用为1200万元计划工作预算费

-300 200 300 -200

某工程施工到2010年3月31日已完工作预算费用为7000万元计划工作预算费用为8000万元已完工作

0.82 0.88 1.14 1.21

某工程施工到2008年4月已完工作预算费用为6000万元计划工作预算费用为5800万元.已完工作实

0.94 0.97 1.03 1.07

某工程施工到2010年8月经统计分析得知已完工作实际费用为1500万元计划工作预算费用为1300万元

100 -100 -200 -300

某工程施工到2010年3月31日已完工作预算费用为7000万元计划工作预算费为8000万元已完工作实

0.82 0.88 1.14 1.21

某工程施工到2013年5月30日已完工作预算费用为7000万元计划工作预算费用为8500万元已完工作

0.74 0.88 1.14 1.23

某工程施工到2010年4月30日已完工作预算费用为7500万元计划工作预算费用为8500万元已完工作

0.83 0.88 1.14 1.23

某工程施工到2012年8月已完工作预算费用为8000万元计划工作预算费用为7500万元已完工作实际费

0.94 0.97 1.03 1.07

某工程施工到2011年4月20日已完工作预算费用为7000万元计划工作预算费用为8000万元已完工作

0.88 0.90 1.15 1.21

某工程施工到2009年3月31日时得到如下数据计划工作预算费用为2800万元已完工作预算费用为340

200 400 -200 600

某工程施工到2009年3月31日时得到如下数据计划工作预算费用为5800万元已完工作预算费用为600

0.97 1.03 0.94 1.07

到2010年8月底某工程施工已完工作实际费用为3200万元已完工作预算费用为2600万元计划工作预算

-400 -200 200 400

某工程施工到2004年1月已完工作实际费用为1700万元已完工作预算费用为1400万元计划工作预算费

200 100 -300 -100

某工程施工到2010年9月已完工作预算费用为6000万元计划工作预算费用为5800万元已完工作实际费

0.94 0.97 1.03 1.07

某工程施工到2009年3月已完工作实际费用为1600万元已完工作预算费用为1300万元计划工作预算费

-300 100 200 300

某工程施工到2010年4月30日，已完成工作预算费用为7500万元，计划工作预算费用为8500万元，已完成工作实际费用为9000万元，则此时的费用绩效指数为（）。

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