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SWOT分析是从企业内、外两方面的因素分析企业所具有的优势、劣势、机会、威胁，从而帮助企业做出正确的策略选择 通过SWOT分析，明确企业所具有的内部优势、劣势和外部机会、威胁从而将企业内部优、劣势与外部的威胁与机会进行综合平衡 当企业内部具有很强的优势，但外部环境却快速变化对企业产生威胁时企业可以采取SO策略 当企业自身运营水平低下、产品质量不稳定，且国家的税法进行改革，企业税务有所加重，此时企业可以采取WT策略
SWOT分析步骤包括项目分析、构造SWOT分析矩阵、进行项目的SWOT分析评价选择发展战略 SWOT分析是帮助人们清晰地把握全局，分析自身资源的优势和劣势 WT战略是一种进攻型战略 SO战略是一种依靠内部优势，利用外部机会的战略 WO战略是一种防御战略
核心竞争能力 竞争态势矩阵 企业竞争地位 SWOT分析方法
SWOT 分析法 网络调研法 媒体研究法 文献研究法
该方法是一种对企业内部的优势、劣势，外部的机会和威胁的分析 该方法为处于竞争环境中企业提供与其他企业在资源和资本方面优、劣势的有用信息 该方法主要是一种对社会的、政治的、技术的、经济的外部环境进行分析的方法 企业的内部优势主要是对竞争对手而言的 该方法首先要根据企业的目标来分析对企业的发展有重大影响的内、外部环境因素
该方法是一种对企业内部的优势、劣势和外部的机会、威胁的分析 该方法为处于竞争环境中的企业提供与其他企业在资源和能力方面优、劣势的有用信息 该方法主要是一种对社会的、政治的、技术的、经济的外部环境进行分析的方法 企业的内部优势主要是对竞争对手而言的 该方法首先要根据企业的目标来分析对企业的发展有重大影响的内、外部环境因素
劣势eakness机会pportunity威胁hreat优势trength 优势trength劣势eakness机会pportunity威胁hreat 优势trength机会pportunity劣势eakness威胁hreat
该方法是一种对企业内部的优势、劣势和外部的机会、威胁的分析 该方法为处于竞争环境中企业提供与其他企业在资源和能力方面优、劣势的有用信息 该方法主要是一种对社会的、政治的、技术的、经济的外部环境进行分析的方法 企业内部优势主要是对竞争对手而言的 该方法首先要根据企业的目标来分析对企业的发展有重大影响的内、外部环境因素
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