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在进行软件配置管理工作中,可以设立配置控制委员会协助项目经理进行软件配置管理,()属于配置控制委员会的职责。

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测试报告向项目经理开放读取权限  源代码向质保人员开放读写权限  需求说明书向测试人员工放读写权限  所有配置权限都由项目经理严格管理  
项目经理  配置管理专家  设计工程师  变更控制委员会  
配置管理计划应由配置管理人员制订,由项目经理审批   配置管理计划应由项目经理制订,由配置控制委员会审批   配置管理计划应由项目经理制订,由QA人员审批   配置管理计划应由配置管理人员制订,由配置控制委员会审批  
质量保证代表应负责独立监督项目的质量过程,不应加入变更控制委员会  变更应由项目组以外的组织负责审批,项目经理、开发人员和测试人员不应加入变更控制委员会  变更控制委员会只应代表公司领导和项目经理的利益,不应代表所有可能因基线变更而受到影响的团体利益  该公司的上述规定是根据公司的实际情况制定的,可以有效运转  
质量保证代表应负责独立监督项目的质量过程,不应加入变更控制委员会   变更应由项目组以外的组织负责审批,项目经理、开发人员和测试人员不应加入变更控制委员会   变更控制委员会只应代表公司领导和项目经理的利益,不应代表所有可能因基线变更而受到影响的团体利益   该公司的上述规定是根据公司的实际情况制定的,可以有效运转  
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配置管理计划应由配置管理人员制订,由项目经理审批  配置管理计划应由项目经理制订,由配置控制委员会审批  配置管理计划应由项目经理制订,由QA人员审批  配置管理计划应由配置管理人员制订,由配置控制委员会审批  

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