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弱矩阵式结构 直线矩阵式结构 强矩阵式结构 平衡矩阵式结构 功能矩阵式结构
矩阵式组织形式是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式 矩阵式组织的项目团队成员之间的沟通不需通过其职能部门领导,项目经理往往直接向公司领导汇报工作 弱矩阵式项目管理组织结构中,项目经理由一职能部门中的负责人担任 强矩阵式项目管理组织结构中,项目经理往往来自公司的专门项目管理部门 矩阵式组织形式缺点之一是项目团队的工作目标与任务不明确
信息回路比较复杂 项目管理权力平衡困难 项目管理没有正式的权威性 项目成员处于多头领导状态
直线式组织结构 交叉式组织结构 职能式组织结构 矩阵式组织结构
项目管理权利平衡困难 信息回路比较复杂 项目成员处于多头领导状况 团队成员有后顾之忧
信息回路比较复杂 项目成员处于多头领导状态 项目管理权利平衡困难 团队成员有后顾之忧
项目管理权力平衡困难 信息回路比较复杂 项目成员处于多头领导状态 容易造成资源囤积浪费
项目管理权力平衡困难 信息回路比较复杂 信息回路比较简单 项目成员处于多头领导状态 公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行
信息回路比较复杂 团队成员有后顾之忧 项目管理权力平衡困难 项目成员处于多头领导状况
项目管理权力平衡困难 信息回路比较复杂 信息回路比较简单 项目成员处于多领导状态 公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行
项目管理权力平衡困难 信息回路比较复杂 造成资源的囤积与浪费 项目成员处于多头领导状态