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多项选择

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发布时间: 1970-01-01

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1多项选择题 3分

建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括

  • A. 安全管理
  • B. 进度控制
  • C. 施工管理
  • D. 资金管理
  • E. 信息管理
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2多项选择题 3分

在编制项目管理任务分工表前应结合项目的特点对项目实施的各阶段的等管理任务进行详细分解

  • A. 组织与协调
  • B. 合同管理和信息管理
  • C. 费用(投资或成本)控制
  • D. 进度控制和质量控制
  • E. 安全管理和信息管理
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3多项选择题 3分

建设工程项目实施阶段策划中经济策划的主要工作内容包括

  • A. 资金需求量计划
  • B. 融资方案
  • C. 项目效益分析
  • D. 融资方案的深化分析
  • E. 项目建设成本分析
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4多项选择题 3分

施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的优点有

  • A. 在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的
  • B. 在施工总承包模式下,分包合同价对业主是透明的
  • C. 所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
  • D. 某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据
  • E. 合同总价不是一次确定
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5多项选择题 3分

分部分项工程施工组织设计的主要内容包括

  • A. 施工方案的选择
  • B. 施工部署及其核心工程的施工方案
  • C. 作业区施工平面布置图设计
  • D. 技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施
  • E. 分部(分项)工程的施工进度计划
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