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对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行这一特点属于模式质量控制的特点
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是否对项目中的工作表现出足够兴趣是考虑到潜在人员的特点
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项目目标动态控制的纠偏措施包括组织措施管理措施经济措施和技术措施其中组织措施分析由于的原因而影响项目
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建设项目的成果性目标是形成如建设一座发电厂等
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建设项目负责人职责表现为在项目实施过程中建设项目负责人的日常任务就是协调项目团队与各有关参与方之间的
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