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多项选择

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发布时间： 1970-01-01

试卷分类：投资项目管理师
卷面总分：100分
答题时间：120分钟
试卷类型：模拟试题
练习次数：17次
试卷题量：23题

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试卷预览

1多项选择题 3分

人力资源的两个客观因素是

A. 数量
B. 质量
C. 体能
D. 智能
E. 品德

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2多项选择题 3分

建设项目负责人除了在对建设项目的组织计划控制方面发挥领导作用外还应具备一系列的能力来激励他人取得成功

A. 领导能力
B. 沟通能力
C. 良好的人际关系处理能力
D. 发现问题的能力
E. 人力资源开发能力

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3多项选择题 3分

人员任用的程序为

A. 招聘人员
B. 确认任职能力
C. 任用和分配工作职责
D. 考核评价
E. 工作调整

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4多项选择题 3分

职位分析又称为岗位分析它是在确定了建设项目组织的目标和环境等因素的基础上对建设项目组织所需求的职位信

A. 职位与组织结构和组织工作流程的有机衔接
B. 职位对组织发展未来的适应
C. 以工作为基础，做到人与工作的有机融合
D. 以管理的方法，做到对组织职位的系统性把握
E. 以稳定为前提，重视动态管理

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5多项选择题 3分

建设项目负责人的能力不包括

A. 管理时间的能力
B. 应付危机和解决冲突的能力
C. 解决问题的能力
D. 运用时间的能力
E. 发现问题的能力

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