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多项选择

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发布时间: 1970-01-01

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1多项选择题 3分

纵向界面的管理准则包括

  • A. 建立目标管理体系
  • B. 运用目标管理方法
  • C. 建立完善的管理协调机制
  • D. 选择合格的项目经理人员
  • E. 跨职能整合
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2多项选择题 3分

影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有

  • A. 业主方管理人员的人力资源的条件
  • B. 工程任务的委托和发包的模式
  • C. 工程的规模和特点
  • D. 资金
  • E. 项目结构
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3多项选择题 3分

体现了CM模式的特征

  • A. 采用“快速路径法”的生产组织方式
  • B. 新型的管理角色
  • C. 增加设计变更
  • D. 有利于合同价格的确定
  • E. “成本+费用”的取费方式
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4多项选择题 3分

组织工具是组织论基本理论应用的手段基本的组织工具除项目结构图外还有等

  • A. 开发功能分工表
  • B. 组织结构图任务分工表
  • C. 管理职能分工表
  • D. 工作流程图
  • E. 管理功能流程图
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5多项选择题 3分

英国利用项目参与各方自己的力量进行价值工程研究活动这样做有利的因素在于

  • A. 业主方人员和原设计班子成员共同参与研究活动,具有潜在的不利因素
  • B. 对设计改进建议的反对意见和抵触情绪可以减少甚至消除
  • C. 由项目实施各方内部人员参与价值工程研究活动,有助于加强彼此的沟通和交流
  • D. 由项目实施各方内部人员参与价值工程研究活动,可降低价值工程研究活动的成本
  • E. 原设计人员参与价值工程研究活动,这样增加了价值工程研究活动的成本
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