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多项选择

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发布时间: 1970-01-01

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1多项选择题 3分

组织规划包括

  • A. 组织规划的成果
  • B. 组织规划的方法
  • C. 人员管理计划
  • D. 职位分析
  • E. 职能描述
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2多项选择题 3分

在研究准备阶段应该完成的工作包括等

  • A. 召开动员会
  • B. 分析方案
  • C. 选择参与价值工程研究的人员,组建价值工程研究小组
  • D. 确定价值工程研究的持续时间
  • E. 确定价值工程研究的地点和环境条件
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3多项选择题 3分

团队能力开发的方法包括

  • A. 人力资源的开发和培训
  • B. 奖励和表彰制度
  • C. 职位配置
  • D. 团队建设活动
  • E. 人员配合
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4多项选择题 3分

业主方在投资控制方面的管理任务包括

  • A. 对设计文件尽快做出决策和审定
  • B. 审核、分析各投标单位的投标报价
  • C. 参加评标及合同谈判
  • D. 进行投资计划值和实际值的动态跟踪比较,并提交各种投资控制报表和报告
  • E. 编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行
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5多项选择题 3分

CM/Non-Agency合同结构的特征主要有

  • A. 业主与CM单位签订CM合同,而与大部分分包商/供货商之间无直接的合同关系(除业主自行采购和自行分包之外),因而对业主来说,合同关系简单,对各分包商和供货商的组织协调工作量较小
  • B. CM单位与各分包商签订分包合同,与供货商签订供货合同
  • C. CM单位介入项目时间较早,CM合同不需要等施工图完成后才签订
  • D. CM合同形式一般采用“成本+酬金”方式
  • E. CM单位与设计单位之间有合同关系
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