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提高产品的技术水平 保证产品质量 实行售后三包 通过产品质量体系认证
功能性质量控制 观感性质量控制 可靠性质量控制 经济性质量控制
当产品质量已满足规定要求时，质量控制的作用是致力于满足比规定要求更高的要求，从而不断提高顾客的满意程度 质量改进是通过不断采取纠正和预防措施来增强企业的质量管理水平，使产品的质量不断提高 质量控制的重点是防止差错或问题的发生，充分发挥现有的能力 质量改进的重点是提高质量保证能力 没有稳定的质量改进，质量控制的效果也无法保持
功能性质量控 可靠性质量控制 观感性质量控制 经济性质量控制
质量改进是在质量控制的基础上的 质量控制是在质量改进的基础上的 如果没有稳定的质量控制，质量改进的效果也无法保证 都是为了提高产品的质量 质量控制和质量改进应该是同时的
功能性质量控制 观感性质量控制 可靠性质量控制 经济性质量控制
质量控制也称质量维持 质量控制是通过消除偶发性问题，增强满足质量要求的能力 质量控制的重点是防止差错或问题的发生 质量控制是通过不断采取纠正和预防措施来消除异常波动的 质量控制应在质量改进的基础上进行，没有质量改进，质量控制的效果无法保证
质量改进是通过不断采取纠正和预防措施来提高企业的质量管理水平，使产品的质量不断提高 质量控制是通过不断采取纠正和预防措施来提高企业的质量管理水平，使产品的质量不断提高 质量控制主要是通过日常的检验、试验、调整和配备必要的资源，使产品质量维持在一定的水平 质量控制是为了消除生产过程中的异常因素，质量改进是为了消除系统因素 质量改进主要是通过日常的检验、试验、调整和配备必要的资源，使产品质量维持在一定的水平
同一工序制造出来的产品质量差异较小，不需要制定质量计划 企业一般按照设立质量控制点的方法，进行重点工序质量控制 质量计划是提高产品质量工作水平的依据 产品质量计划的制订需要企业各部门以及企业员工的广泛参与 产品质量计划是企业各部门和各生产环节质量管理工作的行动纲领
当产品质量已满足规定要求时，质量控制的作用是致力于满足比规定要求更高的要求，从而不断提高顾客的满意程度 质量改进是通过不断采取纠正和预防措施来增强企业的质量管理水平，使产品的质 量不断提高 质量控制的重点是防止差错或问题的发生，充分发挥现有的能力 质量改进的重点是提高质量保证能力 没有稳定的质量改进，质量控制的效果也无法保持
严格贯彻执行工艺规程； 控制影响质量的各种因素； 实现预防为主，提高经济效益； 提高产品的设计质量。
强化质量控制的立法与执法 提高产品技术含量 推行与国际标准接轨的质量管理体系 实施名牌战略 加强全面质量管理
使相关的管理部门及时掌握产品实现过程中的质量状况。 评价和分析质量控制的有效性。 及时提高产品质量。 及时对产品质量问题的调查、分析和处理
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