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( )是指通过对工程项目所有实施环节的全过程进行调查、分析、建议和咨询,提出工程项目切实可行的实施方案,供工程项目的管理层决策。

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论证;统一;增值  优化;统一;投资效益  优化;统一;增值  论证;统一;投资效益  
进行环境及施工现场条件的调查和分析  编制设计阶段工作计划及详细的出图计划  收集有关工期的信息,协助业主确定工期总目标  编制工程项目前期工作计划及总进度计划  编制工程项目施工总进度计划及年、季、月实施计划  
向施工单位提供有关工期的信息  进行环境及施工现场条件的调查和分析  审查工程项目建设总进度计划  进行工程项目工期目标的论证和决策  
优化,统一,投资效益  论证,统一,增值  优化,统一,增值  论证,统一,投资效益  
建设工程项目总承包是指对工程项目的设计、采购、施工、试运行的全过程或部分过程进行承包  在项目实施阶段,发包人负责项目的筹资、建设过程重大问题的决策  在项目实施阶段,由承包人承担实施过程的全部风险  部分工程进行设计施工总承包经常出现在大型工业工程对在建或已建工程的单位工程或分部工程使用承包人的专利技术实施  
全过程工程咨询本质是“选择性”  全过程工程咨询可替代工程监理  全过程工程咨询主要侧重于管理咨询  全过程工程咨询业务可以覆盖项目投资决策、建设实施全过程,但并非每一个项目都需要从头到尾进行咨询  培育全过程工程咨询,强调的是企业在实施全过程工程咨询方面业务能力的提升  
全过程策划  全过程实施  全过程策划和实施阶段管理  全过程策划和准备阶段管理  全过程管理  
进行环境及施工现场条件的调查和分析  编制设计阶段工作计划及详细的出图计划  收集有关工期的信息,协助业主确定工期总目标  编制工程项目总进度计划及年、季、月实施计划  编制工程项目前期工作计划及总进度计划  
进行环境及施工现场条件的调查和分析   审查工程项目建设总进度计划   向施工单位提供有关工期的信息   进行工程项目工期目标的论证和决策  
全过程策划  全过程策划和设计阶段管理  全过程策划和准备阶段管理  全过程策划和实施阶段管理  全过程管理  
优化 统一 投资效益  论证 统一 增值  优化 统一 增值  论证 统一 投资效益  
编制工程项目设计出图计划  进行环境及施工现场条件的调查和分析  审查工程项目建设总进度计划  进行工程项目工期目标的论证和决策  

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