物业开发项目的可行性研究阶段早期介入的方法和要点是-X题卡

初步设计及总概算阶段施工图设计阶段修正总概算和施工图预算阶段详细可行性研究阶段

机会可行性研究阶段投资可行性研究阶段设计可行性研究阶段初步可行性研究阶段最终可行性研究阶段

了解项目的周边环境协助建设单位评估项目所需相关配套设施就项目环境及配套规划的合理性.适用性提出建议向建设单位提供专业咨询意见和可行性研究报告建议设计与客户目标相一致并具备合理性价格比的物业服务框架性方案

招投标阶段→规划设计阶段→施工建设阶段→销售阶段→竣工验收阶段招投标阶段→许可审批阶段→施工建设阶段→销售阶段→竣工验收阶段可行性研究阶段→许可审批阶段→施工建设阶段→竣工验收阶段→销售阶段可行性研究阶段→规划设计阶段→施工建设阶段→竣工验收阶段→销售阶段

就物业的结构布局、功能方面提出改进建议根据目标客户情况确定物业管理服务的总体服务质量标准根据物业管理成本初步确定物业管理服务费的收费标准设计与客户目标相一致并具备合理性能价格比的物业管理框架性方案

机会研究阶段——初步可行性研究阶段——可行性研究阶段项目建议书阶段——初步可行性研究阶段——可行性研究阶段项目建议书阶段——初步可行性研究阶段——建设项目评估阶段项目建议书阶段——可行性研究报告阶段——建设项目评估阶段

初步可行性研究阶段、可行性研究阶段机会研究阶段、初步可行性研究阶段和可行性研究阶段初步可行性研究阶段、可行性研究阶段和机会研究阶段初步可行性研究阶段、机会研究阶段和可行性研究阶段

招投标阶段→许可审批阶段→施工建设阶段→销售阶段→竣工验收阶段可行性研究阶段→许可审批阶段→施工建设阶段→竣工验收阶段→销售阶段招投标阶段→规划设计阶段→施工建设阶段→销售阶段→竣工验收阶段可行性研究阶段→规划设计阶段→施工建设阶段→竣工验收阶段→销售阶段

可行性研究阶段规划设计阶段管理阶段建设阶段销售阶段

可行性研究阶段规划设计阶段施工建设阶段公共服务阶段销售阶段

可行性研究阶段规划设计阶段管理阶段建设阶段

规划设计阶段可行性研究阶段建设阶段销售阶段

熟悉物业项目供水管线铺设情况就物业环境的适应性提出建议根据规划和配套确定物业管理服务的基本内容确定物业服务收费标准记录物业项目的隐蔽工程

规划设计可行性研究建设竣工验收

前期物业管理早期介入物业管理咨询项目的可行性研究

项目的投资设想阶段项目的投资机会研究阶段项目的初步可行性研究阶段项目的详细可行性研究阶段项目的施工阶段

在可行性研究阶段介入时要考虑物业的使用成本是在新建物业竣工后所引入的物业管理的咨询活动销售阶段主要是参与房地产的销售竣工阶段的早期介入的主要内容是参与竣工验收早期介入有助于提高建设单位的开发效益

帮助提高项目的性价比对公共配套建筑.设施.场地的设置进行研究通过调查.分析.评估，研究项目的可行性帮助建设单位更准确地进行市场定位对设计方案提出意见或建议，升级设计方案

可行性研究阶段的目的是确定目标系统必须具备哪些功能可行性研究阶段的目的是确定每个模块的数据结构和算法，确定模块的细节可行性研究阶段的目的是搞清要解决的问题是什么可行性研究阶段的目的是搞清项目是否可能实现和值得开发

物业开发项目的可行性研究阶段，早期介入的方法和要点是( )。