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可行性研究 初步设计 项目评估及决策 签订承包协议 投资机会研究
技术方案分析和论证 方案设计竞赛的组织 拟定施工合同文本 确定实施期合同结构总体方案
了解和收集项目决策阶段有关的情况和资料 收集与进度有关的该组织项目组织、管理、经济和技术的资料 编制各层进度计划 了解和调查该项目的总体部署
确定项目建设的目的,宗旨和指导思想 决策期任务分工 项目总投资规划和论证 建设周期规划和论证
项目目标的分析和再论证 项目环境和条件的调查与分析 项目定义和项目目标论证 组织策划
项目总投资规划 项目总投资目标的分解 项目建设成本分析 技术方案分析和论证
项目建设必要性的环境调查 项目可行性研究工作 技术策划 宏观经济分析
确定项目实施的组织 确定项目的承包商 确定和落实项目建设资金 确定和落实建设地点
可行性研究 初步设计 项目评估及决策 签订承包合同 投资机会研究
项目总投资规划 项目总投资目标的分解 项目建设成本分析 技术方案分析和论证
决策期的组织结构 决策期的工作流程 项目编码体系分析 技术方案的分析
项目建设必要性的环境调查 项目可行性研究工作 技术规划 宏观经济分析
项目编码体系分析 项目实施期管理的总体方案 决策期管理职能分工 决策期工作流程
项目目标的分析和再论证 项目环境和条件的调查与分析 项目定义和项目目标论证 组织策划
项目总投资规划 项目总投资目标的分解 项目建设成本分析 技术方案分折和论证