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输变电计划 巡视计划 维修计划 反事故措施计划与安全技术劳动保护措施计划
能否保证工程施工质量 施工的均衡性 能否保证工程施工安全 计划内容是否全面 进度计划调整
工程施工项目总进度目标和所分解的分目标的内在联系合理性，能否满足施工合同工期的要求 工程施工项目计划内容是否全面，有无遗漏项目 工程项目施工程序和作业顺序安排是否正确合理，是否调整，如何调整 工程项目施工进度计划的重点和难点是否突出，对风险因素的影响是否有防范对策和应急预案 工程项目施工进度计划是否能保证工程施工成本和安全的需要
质量管理组织结构、人员及资源配置计划 施工技术方案、事故程序 事故费用调度计划 企业机构调整计划 施工环境预测、信息构成计划
年度和季度施工计划是总进度的重要节点目标 总工期跨越三个年度的进度计划 按年度计划编制季度施工计划 发现进度计划执行受到干扰时应及时采取调整措施
质量方针编制计划 质量保证体系认证计划 施工质量工作计划 施工质量组织计划 施工质量成本计划
工程设计质量要求和特点 工程施工质量总目标及其分解 确定施工质量控制点 制订施工技术保证措施
能否保证工程施工质量 有没有安排进度节点 能否保证工程施工安全 计划内容是否全面 能否满足施工合同的工期要求
质量管理组织结构、人员及资源配置计划 施工技术方案、施工程序 施工费用调度计划 企业机构调整计划 施工环境预测、信息构成计划
对项目施工进度计划进行逐级分解 制定进度管理制度 编制进度计划图（表） 建立施工进度动态管理机制
计划单位、计划阶段、计划内容 计划单位、计划内容、文种 计划单位、计划阶段、文种 计划阶段、计划内容、文种
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