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根据资金运算和施工建设进程表安排贷款 确认项目是否达到融资文件规定的有关标准 管理全部或一部分项目的现金流量,以确保按期偿还债务 参与部分项目的生产经营决策
提议聘请或更换外部审计机构 监督公司的内部审计制度及其实施 研究董事与经理人员考核的标准,进行考核并提出建议 审核公司的财务信息
提议聘请或更换外部审计机构 监督公司的内部审计制度及其实施 研究董事与经理人员考核的标准,进行考核并提出建议 审核公司的财务信息及其__ 负责对公司薪酬制度执行情况进行监督
制定公司长期发展战略 广泛搜寻合格的董事候选人 监督公司的重大投资决策 对内部审计人员及其工作进行考核
制定公司长期发展战略 监督、核实公司重大投资决策 制定董事、监事与高级管理人员考核的标准,并进行考核 制定、审查董事、监事、高级管理人员的薪酬政策与方案
公司主要财务指标和经营目标完成情况 公司高管人员分管工作范围及主要职责情况 董事及高级管理人员的业务创新能力和创利能力的经营绩效情况 公司工作基层员工的基本工资清单
提议聘请或更换外部审计机构 监督公司的内部审计制度及其实施 研究董事与经理人员考核的标准,进行考核并提出建议 审核公司的财务信息及其__
广泛搜寻合格的董事和经理人员的人选 审核公司的财务信息及其__ 研究董事、经理人员的选择标准和程序,并提出建议 对董事候选人和经理人选进行审查,并提出建议
约束经营者的行为 进行财务决策 进行财务协调 进行负责筹资决策
研究董事与经理人员考核的标准 提议聘请或者更换外部审计机构 聘请或者更换外部审计机构 监督公司内部的审计工作 审核公司的财务信息
对公司经营的贡献更大 公司经理人员承担更高的风险,对公司的获利有重大影响 保持本公司对优秀经理人员的吸引力,与同行业其他公司争夺人才 A+B+C
Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ
研究董事、经理人员的选择标准和程序,并提出建议 广泛搜寻合格的董事和经理人员的人选 对董事候选人和经理人选进行审查,并提出建议 审查公司的内控制度
依法行使企业的经营决策权 监督企业董事、经理和其他高级管理人员依法履行职责 依法行使企业经营方针、筹资、投资、利润分配等重大事项的表决权 审议批准监事会或监事的报告
对公司长期发展战略和重大投资决策进行研究,并提出建议 监督公司的内部审计制度及其实施 研究董事、经理人员的选择标准和程序,并提出建议 研究和审查董事、高级管理人员的薪酬政策与方案