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投资建设项目管理环境可分为一般环境和具体环境,其中一般环境包括的外部条件有()。
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投资项目管理师《多项选择题》真题及答案
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管理的环境可分为一般环境和两大类
政治环境
具体环境
经济环境
特殊环境
管理的环境可分为和具体环境两大类
一般环境
政治环境
社会环境
经济环境
环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量管理的环境可分为一般环境和 具体环境两大类其中一般环境包括外部
经济条件
技术
建设项目业主
社会条件
管理的环境可分为
一般环境和复杂环境
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变化程度和复杂程度
一般环境和具体环境
环境影响评价技术导则一般可分为的环境影响评价导则
各专项或专题
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分析和评价
环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量管理的环境可分为一般环境和具体环境两大类其中一般环境包括外部的
经济条件
技术
建设项目业主
社会条件
管理的环境可分为一般环境和具体环境两大类其中一般环境包括外部的一切条件下列各项中不属于一般环境的是
经济条件
技术条件
建设项目业主
社会条件
管理环境按其作用的范围可分为
一般环境
硬环境
具体环境
软环境
管理的环境可分为一般环境和具体环境两大类其中一般环境包括外部的一切条件下 列各项不属于一般环境的是
经济条件
技术条件
建筑项目业主
社会条件
环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量管理的环境可分为一般环境和具体环境两大类其中一般环境包括外部的
经济条件
技术条件
建设项目业主
社会条件
组织的外部环境可分为一般外部环境和具体工作环境
管理的环境可分为一般环境和具体环境两大类一般环境是指
文件条件
经济条件
政治条件
技术条件
社会条件
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大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司其特点说法错误的是
达成组织目标的必要保证是
在建设项目负责人的领导方式中其中就一般情况而言领导风格的效果是比较好的
建设项目法人中股东会是权力机构其作用是
采取调整项目组织结构任务分工管理职能分工工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的
建设项目信管理中信息是根据要求将进行加工处理转换的结果
整个建设项目的管理核心是
在建设项目人力资源管理的职位分析方法中职位分析收集和整理与工作有关的信息包括
建设项目信息中属于按项目实施的工作过程分类的是
判断有无投资偏差的基础是
通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现
设计和施工总承包的组织机构包括
主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是
建设工程项目的信息包括的信息
下列不属于团队能力开发的依据是
BOT即建设一经营一转让是方式
不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息
在施工平行发包模式中业主将不同的施工任务分别委托给不同的施工单位各个施工单位分别与业主签订合同各个施工单位之间的关系是
关于建设项目总承包招标的评标工作中说法错误的是
设计总负责单位利用自身的经验负责对设计的进度控制和质量控制往往更有利于建设项目设计进度和质量目标的实现
由于投资建设项目大量数据处理的需要则应重视利用的手段进行信息管
体现建设项目的总投资控制指标的是
建设项目的应综合考虑预算投标价估算合同价施工成本分析和工程款的支付等因素建立统一的编码以服务于项目成本目标的动态控制
关于施工联合体的含义说法错误的是
建设项目信息管理的就是通过有组织的信息流通使决策者能及时准确地获得相应的信息
在竣工验收阶段项目投资控制的主要任务是
进行建设项目的信息分类中按项目管理工作的任务分类不包括
对于管理含义的叙述不正确的是
建设项目负责人的权利通常涉及
工程信息化属于的范畴它和企业信息化也有联系
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