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潜在投标人名单确定后,对每一个潜在投标人提供的资料进一步评审,合格的投标人应具有圆满履行合同的能力,符合下列条件( )。

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以不合理的条件限制潜在投标人  以不合理的条件排斥潜在投标人  以不合理的条件歧视潜在投标人  要求潜在投标人提交资质证书  以一定的方式限制投标人的数量  
资格审查分为资格预审和资格后审  通过资格预审可以使招标人了解潜在投标人的资信情况  通过资格预审,可以淘汰不合格的潜在投标人,从而有效地控制投标人的数量,减少多余的投标,但会增加评审费用  通过资格预审,招标人可以了解潜在投标人对项目投标的兴趣,如果潜在投标人的兴趣大大低于招标人的预料,招标人可以修改招标条款,以吸引更多的投标人参加竞争  
可以使招标人了解潜在投标人的资信情况,包括财务状况、技术能力以及以往从事类似工程的施工经验,从而选择优秀的潜在投标人参加投标,降低将合同授予不合格投保人的风险  通过资格预审,可以淘汰不合格的潜在投标人,从而有效地控制投标人的数量,减少多余的投标,进而减少评审阶段的工作时间,减少评审费用,也为不合格的潜在投标人节约投标的无效成本  通过资格预审,招标人可以厂解潜在投标人对项目投标的兴趣  加强竞争  选择余地进一步扩大  
书面通知所有的投标人  书面通知提出疑问的投标人  口头通知提出疑问的投标人  口头通知所有的投标人即可  
审查报告  投标文件  资格预审文件  资格后审文件  投标人以往业绩报告  
书面通知所有的投标人  书面通知提出疑问的投标人  口头通知提出疑问的投标人  口头通知所有的投标人即可  
具有独立订立合同的权利  在专业技术、设备设施、人员组织、业绩经验等方面具有设计、制造、质量控制、经营管理的相应的资格和能力  具有完善的质量保证体系  具有设计、制造与招标相同设备或相近设备3~4台(套)3年以上良好的运作经验  具有良好的银行资信和商业信誉  
书面通知投标人甲  书面通知所有的投标人  口头通知投标人甲即可  口头通知所有的投标人  
以不合理的条件限制、排斥潜在投标人或投标人  对潜在投标人或投标人实行歧视待遇  限制外系统潜在投标人或投标人  限制外地区潜在投标人或投标人  对专业要求设定限制  
分别检查不同投标人的投标文件  就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息  对投标人进行资格预审  符合一定的资质条件  
预先淘汰不合格的投标人,排除将合同授予不合格投标人的风险  有相应资金或资金来源已经落实  减少评标阶段的工作时间,减少评标费用  初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准  投标人通过研读资格预审文件,得到有关资料信息,进一步研究决定对此工程是否投标  
就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息  对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准  限制财务状况恶化的潜在投标人投标  限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商  排除技术能力差的潜在投保人  
就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息  对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准  限定或者指定特定的专利,商标,品牌,原产地或者供应商  依法必须进行招标的项目,限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或组织形式  根据招标项目的具体特点,设定资格,技术,商务条件  
招标人就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息  招标人组织全部潜在投标人踏勘现场  招标人根据评标委员会提出的书面评标报告和推荐的中标候选人确定中标人  招标人未按照招标文件规定的时间、地点开标  
审查报告  投标文件  资格预审  资格后审  投标人以往业绩报告  
准招标文件和标底  确定投标人编制投标文件所需要的合理时间  组织投标人踏勘现场,并对招标文件答疑  发售招标文件  

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