何总想对自己公司的资源需求进行预测，管理专家告诉他可以采用的方法很多，但是这些方法不包括( )。

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某企业组织20名专家组成小组根据专家的知识经验对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测这种人

管理人员判断法线性回归分析法德尔菲法管理人员接续计划法

由有经验的专家依赖自己的知识经验和分析判断能力对企业的人力资源管理需求进行直觉判断与预测这种方法称为

转换比率分析法管理人员判断法一元回归分析法德尔菲法

某企业组织20名专家组成小组根据专家的知识经验对企业的人力资源需求进行多轮的直觉判断与预测这种人力资

管理人员判断法线性回归分析法德尔菲法管理人员接续计划法

某企业组织20名专家组成小组根据专家的知识经验对企业的人力资源需求进行多轮的直觉判断与预测这种人力资

管理人员判断法线性回归分析法德尔菲法管理人员接续计划法

运用德尔菲法对企业人力资源需求进行预测时专家可以是_________________________

由有经验的专家依赖自己的知识经验和分析判断能力对企业的人力资源管理需求进行直觉判断与预测这种方法称为

转换比率分析法管理人员判断法一元回归分析法德尔菲法

某企业组织20名专家构成小组根据专家的知识经验对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测这种

管理人员判断法线性回归分析法德尔菲法管理人员接续计划法

某企业组织20名专家组成小组根据专家的知识经验对企业的人力资源需求进行多轮的直觉判断与预测这种人力资

管理人员判断法线性回归分析法德尔菲法管理人员接续计划法

周总想对自己公司的资源需求进行预测可以采用的方法不包括

时间－序列分析头脑风暴法德尔斐法统计需求分析

由有经验的专家依赖自己的知识经验和分析判断能力对企业的人力资源需求进行直觉判断和预测这是人力资源需求

德尔菲法转换比率分析法管理人员判断法人员核查法

下列关于人力资源规划的说法正确的有

地区经济发展水平会影响人力资源供给情况人力资源供给预测主要就是预测企业未来需要的人员数量人力资源需求预测主要就是对劳动力市场形势进行预测分析人力资源规划要求进行人力资源需求和供给预测并进行平衡分析人力资源供给和需求预测可以采用定量和定性的方法

是指由有经验的专家依赖自己的知识经验和分析判断能力对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测

管理人员判断法转换比率分析法一元回归分析法德尔菲法

某企业组织20名专家组成小组根据专家的知识经验对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测这种人

线性回归分析法德尔菲法管理人员判断法管理人员接续计划法

某企业组织20名专家组成小组根据专家的知识经验对企业的人力资源需求进行多轮的直觉判断与预测这种人力资

管理人员判断法线性回归分析法德尔菲法管理人员接续计划法

下列人力资源预测方法中由专家依赖自己的知识经验和分析判断能力对企业的人力资源需求进行判断与预测的方

人员核查法转换比率分析法德尔菲法一元回归分析法

运用德尔菲法对企业人力资源需求进行预测时专家可以是

企业基层管理人员企业有经验的员工企业中高层管理人员企业外的专家学者社会保障机构的公职人员

由多名专家采取多轮匿名方式对组织未来人力资源需求进行预测的方法是

德尔菲法时间序列分析法比率分析法同归分析法

由多名专家采用多轮匿名方式对组织未来人力资源需求进行预测的方法是

时间序列法比率分析法德尔菲法回归分析法

李总想对自己公司的资源需求进行预测可以采用的方法不包括

时间－序列分析头脑风暴法德尔斐法统计需求分析

人力资源规划主要依据市场营销产品研发和组织管理升级的要求对人力资源需求进行的预测叫做战术性人力资

何总想对自己公司的资源需求进行预测，管理专家告诉他可以采用的方法很多，但是这些方法不包括( )。

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何总想对自己公司的资源需求进行预测， 管理专家告诉他可以采用的方法很多， 但是这些方法不包括( )。

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何总想对自己公司的资源需求进行预测，管理专家告诉他可以采用的方法很多，但是这些方法不包括( )。