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由于业务拓展的需要, 销售总监李先 生决定提升一位下属为华北区的总代表, 于是她 请求人力资源部门配合对几个候选人做了一下 绩效评估。 在此决策中李先生采用的决策技巧是 ( )。

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领导者可以依靠下属的技术技能   组织中任何层次的领导者都必须达到有效人际技能的要求   不同层次的领导者需要的技能的相对比例是不同的   领导层次越高,需要的技术技能越高  
领导者可以依靠下属的技术技能  组织中任何层次的领导者都必须达到有效人际技能的要求  不同层次的领导者需要的技能的相对比例是不同的  领导层级越高,需要的技术技能越高  
让下属出席民政部民间组织局召开的机构负责人研讨会  让下属处理公民教育过程中遇到的困难  对下属的工作有些不放心,吩咐助理随时汇报进展  给予下属与处理公民教育困难相关的权力  让下属做任何决定前都提前告知她  
要求所有的下属先别提出问题,直到你把正题讲完  先简单回答他(她).然后找人告诉此下属别再提与会议无关的问题  当着大家的面告诉该下属在议程结束之前,先别提出别的问题  批评他(她)的不礼貌行为  
领导者可以依靠下属的技术技能  组织中任何层次的领导者都必须达到有效人际技能的要求  不同层次的领导者需要的技能的相对比例是不同的  领导层次越高,需要的技术技能越高  
领导者可以依靠下属的技术技能  组织中任何层次的领导者都必须达到有效人际技能的要求  不同层次的领导者需要的技能的相对比例是不同的  领导层次越高,需要的技术技能越高  
领导者可以依靠下属的技术技能  组织中任何层次的领导者都必须达到有效人际技能的要求  不同层次的领导者需要的技能的相对比例是不同的  领导层级越高,需要的技术技能越高  

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