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()编制依据是预计生产量或直接人工总工时(多品种生产条件下)、固定性制造费用和变动性制造费用的划分及各自具体的组成项目等。

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预计期末存量  预计期初存量  预计生产成本  预计生产量  
生产预算中的预计生产量  预计销售量  标准单位直接人工工时  标准工资率  
预计直接人工工资率  预计车间辅助人员工资  预计单位产品直接人工工时  预计产量  
预计产量  单位产品工时  人工总工时  每小时人工成本、人工总成本  
预计生产量  预计工时量  预计材料消耗量  预计销量量  
生产预算  期末存货预算  直接人工工时总额预算  直接材料预算  
预计生产量  预计工时量  预计材料消耗量  预计销售量  
预计生产量  预计工时  小时工资率  直接人工成本  
在编制直接人工预算时,若产品需耗用不同工种的人工,则按工种分别编制  直接材料预算用来确定预算期材料的采购数量和采购成本  在编制生产预算时,在存在不同产品品种和生产车间情况下,应按品种和生产车间分别编制  生产预算用来确定预算期直接人工工时消耗水平和人工成本水平  
生产量  销售量  机器工时  直接人工工时  
销售预算  直接材料预算  生产预算  直接人工预算  
直接材料预算  期末产产品存货预算  直接人工预算  制造费用预算  
在编制直接人工预算时,若产品需耗用不同工种的人工,则按工种分别编制  直接材料预算用来确定预算期材料的采购数量和采购成本  在编制生产预算时,在存在不同产品品种和生产车间情况下,应按品种和生产车间分别编制  生产预算用来确定预算期直接人工工时消耗水平和人人工成本水平  
预计生产量  预计工时量  预计材料消耗量  预计销售量  
在编制直接人工预算时,若产品需耗用不同工种的人工,则按工种分别编制  直接材料预算用来确定预算期材料的采购数量和采购成本  在编制生产预算时,在存在不同产品品种和生产车间情况下,应按品种和生产车间分别编制  生产预算用来确定预算期直接人工工时消耗水平和人工成本水平  
工种  工资率  工时定额  预计生产量  
预计生产量=预计销售量+预计期末产成品存货-预计期初产品存货  预计销售量=预计生产量+预计期末产成品存货-预计期初产品存货  预计生产量=预计销售量-预计期末产成品存货+预计期初产品存货  预计销售量=预计生产量-预计期末产成品存货+预计期初产品存货  

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