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均衡化生产是看板管理和准时化生产方式的重要基础。
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助理物流师(三级)《生产物流》真题及答案
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丰田生产方式的核心是
"准时化生产"
"标准化生产"
"自动化生产"
"全员化生产"
丰田准时化生产方式的坚固基石是
看板管理
准时化和自动化
全面质量管理
全员参加的现场改善活动
丰田准时化生产方式的坚固基石是
看板管理
准时化和自动化
全面质量管理
全员参加的现场改善活动
丰田生产方式中对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统是
多技能作业员
准时化生产
标准化
看板管理
丰田生产方式的核心是
自动化生产
准时化生产
标准化生产
柔性化生产
精益生产方式的核心是什么
看板管理
精益制造
世界级制造
准时化生产
准时化生产方式的基本思想是
看板生产
生产均衡化
适时适量生产
零缺陷管理
精益生产方式的主要做法是实行
准时化生产
自动化生产
全员参与
现场管理
丰田生产方式的核心是
自动化生产
准时化生产
标准化生产
柔性化生产
精益生产方式的关键是实行
准时化生产
自动化生产
全员参与
现场管理
丰田准时化生产方式的坚固基石是
看板管理
准时化和自动化
全面质量管理
全员参加的现场改善活动
丰田精益生产方式的核心是
自动化生产
准时化生产
标准化生产
全员化生产
准时生产方式的核心是适时适量生产.为此.其采取的方法有
生产同步化
工序同期化
生产均衡化
看板管理
生产同时化
在精益生产方式中做为各工序之间部门之间进行生产沟通的重要工具是
品质保证
JIT管理
看板
柔性化生产
实行看板方式的基础是.
准时化
自动化
流水线生产
均衡化生产
在丰田生产方式中对生产过程中各工序生产活动进行信息传递和控制的手段是
标准化
多技能作业员
准时化生产
看板管理
准时生产方式的核心是适时适量生产为此其采取的方法有
生产同步化
工序同期化
生产均衡化
看板管理
丰田生产方式的核心是
看板管理
准时化生产
自动化
多技能作业员
丰田生产方式的核心是
标准化
多技能作业员
准时化生产
看板管理
准时生产方式的核心是
生产同步化
生产均衡化
看板管理
适时适量生产
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