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供应链管理是一种集成和系统的管理思想和方法 供应链管理就是物流管理 供应链管理只关注组织内部的功能整合 供应链管理是一个静态的响应系统
效率型供应链 响应型供应链 敏捷供应链 风险规避型供应链
灵活性强 周转环节少,供应链条短 供应链体系是“推动式”的 经营成本高
效率型供应链 响应型供应链 风险规避供应链 敏捷性供应链
反应型供应链强调生产上配置富余的缓冲能力 反应型供应链要求整个供应链的库存量最低 反应型供应链强调延迟生产战略的使用 反应型供应链比较适用于创新性产品的供应链设计
动态型供应链 平衡型供应链 稳定型供应链 响应型供应链
供应链管理是一种集成和系统的管理思想和方法 供应链管理就是物流管理 供应链管理只关注组织内部的功能整合 供应链管理是一个静态的响应系统
供应链是相关企业业务、资源的集成和一体化 真正的竞争不是企业和企业之间的竞争,而是供应链和供应链之间的竞争 供应链和物流是一回事 供应链管理包括供应链组织内部各功能部门之间的集成和供应链上下游组织之间的集成
效率型供应链 风险防御型供应链 响应型供应链 敏捷型供应链
效率型供应链 响应型供应链 风险规避供应链 敏捷供应链
有效型供应链适合创新性产品 反应型供应链要求制造设备配置缓冲生产能力 有效型供应链通过速度、柔性和质量来选择供应商 反应型供应链要求企业积极投资缩短提前期,以适应快速变化的市场
有效型供应链适合创新型产品 反应型供应链要求制造设备配置缓冲生产能力 有效型供应链通过速度、柔性和质量来选择供应商 反应型供应链要求企业积极投资缩短提前期,以适应快速变化的市场
动态的供应链是指基于相对频繁变化、复杂的需求而组成的供应链 倾斜的供应链是指当市场变化加剧,造成供应链成本增加、库存增加等现象时的供应链 有效性供应链是指能以最低的成本供应可预测需求的供应链 反应性供应链是指对不可预测的需求能够作出快速响应的供应链
拉式供应链 有效性供应链 产品供应链 反应性供应链
互补性原则 自上向下和自下向上的原则 简洁性原则 互补性原则
高效性供应链。 风险规避型供应链。 响应型供应链。 敏捷型供应链。