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工程部在接到施工单位报送的工程进度款申报表后必须在( ) 小时内经 监理工程师.项目 经理.工程部经理审批完毕。

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现场跟踪检查  工程进度计划  现场例会  业主转送的进度报表资料  施工单位递交的进度报表资料  
施工合同中有关规定的说明  已经核准的工程量清单  监理工程师的审核报告  监理工程师的款额计算  工程进度款情况单及有关资料  
不管出现什么情况,施工单位都必须先行施工,否则就要承担违约责任  如果施工单位有确切证据开发商不能支付工程款,就可以中止履行合同  如果施工单位有确切证据证明开发商不能支付工程款,就可以终止履行合同  开发商不能以施工单位未及时申报已完工程量为由拒绝付款  
整理工程进度资料   签发工程进度款支付凭证   下达工程开工令   审核施工单位安全保证体系  
审查承建单位报送的施工进度计划  对工程变更、工期调整申报的经济合理性进行审议并提出审议意见  对工程进展及进度实施过程进行控制  按合同文件规定受理施工单位申报的工程延期索赔申请  向建设单位提供关于施工进度的建议及分析报告  
审查分包单位报送的施工进度计划  对进度目标进行风险分析,制定防范性对策  检查进度计划的实施,并根据实际情况采取措施  在监理月报中向建设单位报告工程进度及有关情况  提出预防由施工单位原因导致工程延期及相关费用索赔的建议  
审查施工单位申报的月、季度计量报表,认真核对其工程数量,不超计、不漏计,严格按合同规定进行计量支付签证  对控制工期的重点工程,审查施工单位提出的保证进度的具体措施,如发生延误,及时分析原因,采取对策  监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故,并认真做好监理记录  建立工程进度台账,核对工程形象进度,按月、季向业主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题  监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工  

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