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施工承包合同采用成本加酬金计价方式时,业主和承包商应注意()。

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采纳成本加酬金的计价方式,CM承包商可赚取总包、分包合同的差价  采纳成本加酬金的计价方式,CM承包商不赚取总包、分包合同的差价  采纳固定总价的计价方式,CM承包商可赚取总包、分包合同的差价  采纳固定总价的计价方式,CM承包商不赚取总包、分包合同的差价  
成本加酬金合同签订时,合同实际成本往往不能确定  成本加酬金合同,承包商不承担任何价格变化的风险  采用成本加酬金合同,承包商利润有保证,在控制成本方便积极性较高  成本加酬金合同,合同的不确定性较大;  采用施工总承包模式,业主和承办单位之间的合同常采用成本加酬金合同  
CM合同属于管理承包合同  CM合同采用成本加酬金的计价方式  CM承包商不赚取总包、分包合同的差价  CM承包商属于专业咨询机构  CM承包商在工程设计阶段参与合同管理  
采用成本加酬金的计价方式,CM承包商可赚取总包、分包合同的差价   采用成本加酬金的计价方式,CM承包商不赚取总包、分包合同的差价   采用固定总价的计价方式,CM承包商可赚取总包、分包合同的差价   采用固定总价的计价方式,CM承包商不赚取总包、分包合同的差价  
承包商不与分包商订立分包合同  不允许承包商将全部施工任务进行分包  采用成本加酬金的计价方式  采用单价合同的计价方式  
采用成本加酬金合同,承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险  采用成本加酬金合同,承包商不承担工程量的风险,但要承担价格变化的风险  采用成本加酬金合同,对于承包商来说,没有缺陷  采用成本加酬金合同,对于业主的投资控制有利  
施工总承包合同  工程总承包合同  国际工程承包合同  成本加酬金合同  
风险型CM合同采用成本加酬金的计价方式。  代理型CM承包商负责工程分包的发包  CM合同属于管理承包合同  代理型CM承包商不承担工程实施风险  风险型CM承包商只负责施工阶段的组织管理工作  
成本加固定百分比酬金确定的合同价不利于鼓励承包商降低成本,因此很少被采用  采用成本加固定金额确定的合同价时,为了降低成本,业主往往在承包合同中“规定补充条款”  成本加固定百分比酬金合同价在当前的设备工程实践中应用较多  采用成本加奖罚确定的合同价,业主和承包商都不会承担太大风险,  采用最高限额成本加固定最大酬金确定的合同价,不利于控制设备安装工程投资  
采用成本加酬金的计价方式,CM承包商可赚取总包、分包合同的差价  采用成本加酬金的计价方式,CM承包商不赚取总包、分包合同的差价  采用固定总价的计价方式,CM承包商可赚取总包、分包合同的差价  采用固定总价的计价方式,CM承包商不赚取总包、分包合同的差价  
采用成本加酬金的计价方式,成本部分由业主承担,CM承包商获取约定的酬金  CM承包商签订的每一个分包合同均对业主公开  CM承包商不赚取总包与分包合同之间的差价  CM承包商的酬金约定通常可采用以下三种方式中的一种:按分包合同价的百分比取费;按分包合同实际发生工程费用的百分比取费;固定酬金  CM承包是指施工总承包商承包后对分包的管理  
在合同中必须明确酬金的支付时间和金额百分比  在合同中必须明确发生工程变更时酬金支付的调整方式  应列出工程费用清单  要规定一套详细的与工程现场有关的数据记录、信息存储的格式和方法  必须完整而明确地规定承包商的工作  

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