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当施工而引起的质量问题在萌芽状态,应要求施工单位立即改变不正确的施工方法和操作工艺 当因施工而引起的质量问题已出现时,应立即向施工单位发出“工程暂停令” 分项工程完工以后,出现不合格项,监理工程师应填写“不合格项处置记录” 总监理工程师应对施工单位的补救方案进行确认,跟踪处理过程 在交工使用后保修期限内发现的施工质量问题,监理工程师应及时签发“监理通知”
签发《监理通知》 签发《工程暂停令》 报告业主 判断其严重程度
现场监理人员 监理工程师 项目经理 项目技术负责人
签发《监理通知》 签发《工程暂停令》 报告业主 推断其严峻程度
签发监理通知单 签发工程暂停令 通知建设单位 报告政府主管部门
总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表,宜事先向建设单位报告 对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位,总监理工程师应安排专业监理工程师进行巡视 项目监理机构应定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况 在施工过程中出现的质量缺陷,专业监理工程师应及时下达监理工程师通知,要求承包单位整改,并检查整改结果
总监理工程师 项目监理工程师 专业监理工程师 监理单位负责人
当施工而引起的质量问题在萌芽状态,应要求施工单位立即改变不正确的施工方法和操作工艺 当因施工而引起的质量问题已出现时,应立即向施工单位发出“工程暂停令” 分项工程完工以后,出现不合格项,监理工程师应填写“不合格项处置记录” 在交工使用后保修期限内发现的施工质量问题,监理工程师应及时签发“监理通知” 总监理工程师应对施工单位的补救方案进行确认,跟踪处理过程
签发监理通知 签发工程暂停令 报告业主 判断其严重程度
施工单位施工存在质量问题,监理工程师应通过建设单位制止 监理工程师对分包合同中的工程质量不能直接跟踪 监理工程师对分包合同中的进度问题不能直接纠偏 项目监理机构发现设计问题,应及时向设计单位提出