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BSP方法包括很多研究步骤,其中“确定企业资源管理中所需要的、逻辑上相关的决策和活动”是属于下列哪个步骤完成的任务

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需要确定管理目标、准备工作  需要调研  不需要定义企业过程  需要定义数据类  
定义企业过程  定义数据类  评价信息资源管理  确定系统开发优先顺序  
使信息系统尽量依赖于组织机构  帮助企业理解其应完成的使命  从操作过程分离出战略计划和管理控制的依据  为定义关键数据提供帮助  
确定对系统的要求  分析现存系统的支持  评价信息资源管理  定义企业信息总体结构  
项目开始阶段  定义企业过程  定义数据类  分析现存系统支持  
计划和控制过程  产品/服务过程  信息系统实现过程  支持性资源过程  
计划和控制过程  产品/服务过程  信息系统实现过程  支持性资源过程  
使信息系统尽量依赖于组织机构  帮助企业理解其应完成的使命  从操作过程分离出战略计划和管理控制的依据  为定义关键数据提供帮助  
使信息系统尽量依赖于组织机构  帮助企业理解其应完成的使命  从操作过程分离出战略计划和管理控制的依据  为定义关键数据提供帮助  
BSP的主要目标是提供一个信息系统规划,用以支持企业短期的和长期的信息需要  企业过程定义为在企业资源管理中所需要的、逻辑上相关的一组决策和活动  分析现存系统对企业的支持,主要目的是弄清目前的数据处理是如何支持企业的,以便对将来的行动提出建议  定义企业过程发生在定义数据类之后  
企业资源管理所需要的、逻辑相关的一组决策事务  企业资源管理所需要的、逻辑相关的一组活动  企业资源管理所需要的、逻辑相关的一组决策和活动  为企业操作控制过程中分离出战略计划和管理控制提供依据  

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