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企业信息系统建设项目投资大、周期长、技术复杂性高 企业信息系统建设应主要依靠信息技术人员来完成 企业信息系统建设是一项技术工程，也是一项社会工程 企业信息系统建设应该注意和强调投资效益
建立高效的业务流程 购买功能强大的管理软件 采用科学的信息系统规划与建设方法 强有力的IT团队建设
企业系统规划法 关键成功因素法 波特竞争力模型 价值链方法
避免子系统间的矛盾和冲突 子系统间难以组成协调的大系统 转换不兼容的子系统代价昂贵 易于在实施中积累开发经验
实现对话子系统 建立数据库子系统 建立模型库子系统 建立方法库子系统
确定目标>>识别企业过程 >>分析并建立数据库 >>确定MIS的总体功能、结构>>确定各子系统优先级>>制定开发进度 确定目标>>确定MIS的总体功能、结构 >>识别企业过程>>分析并建立数据库 >>确定各子系统优先级>>制定开发进度 确定目标>>识别企业过程>>分析并建立数据库 >>确定各子系统优先级 >>确定MIS的总体功能、结构>>制定开发进度 识别企业过程>>确定目标>>分析并建立数据库 >>确定MIS的总体功能、结构>>确定各子系统优先级>>制定开发进度
优先子系统 数据类定义 过程定义 关键成功因素选择
企业信息系统建设应有总体规划 企业信息系统建设不应选择快速收回投资的应用项目 企业信息系统建设应有高层管理人员参与 企业信息系统建设应自顶向下规划与局部设计结合
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