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以下哪种最新成就不被利用对管理进行定性的描述和定量的预测与计量, 从 中研究出行之有效的管理理论,并用以指导管理的实际工作。( )

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预测前要依据预测目标系统搜集资料,主要搜集现时资料,不用搜集历史资料  必须在计算预测值的基础上,找到可能产生的误差,利用统计检验的准则和方法,进行模型参数估计和模型检验,确定最终选定的模型  本着费用低廉的原则选择合适的预测方法,建立预测模型  应根据决策的要求确立预测的目标  对预测结果进行修正时可以用定量的方法修正定性的结果,但不能用定性的方法对定量的结果进行修正  
可以分为定量和定性两大类  德尔菲法是一种定性预测方法  描述法适合于长期预测  经验预测法可以采用"自上而下"和"自下而上"两种方式  
按岗位设置不同的考核内容和考核权重  实行定量指标与定性指标相结合  定性与定量指标的比例可根据各网点不同时期工作的重点进行调整  实行静态的管理方法  
描述法适合于长期预测  可以分为定量和定性两大类  德尔菲法是一种定性预测方法  经验预测法可以采用“自上而下”和“自下而上”两种方式  
描述性评价  定量定性评价相结合  定量评价  定性评价  
定性研究适用于宏观层面的大规模的调查与预测等场合  定性研究适用于在微观层面对个别事物进行细致、动态的描述和分析  定性研究适用于不熟悉的社会系统、无权威和不受控制的场景  定量研究适用于宏观层面的大规模的调查与预测等场合  
定性预测、定量预测和综合预测。  定性预测和定量预测  定量预测和综合预测。  定性预测和综合预测  
定量预测  定性描述  定量预测和定性描述  定量预测或定性描述  
描述法适合于长期预测  可以分为定量和定性两大类  德尔菲法是一种定性预测方法  经验预测法可以采用"自上而下"和"自下而上"两种方式  
购买者意向调查法  管理人员意见法  时间序列预测法  专家意见法和市场试销法  因果分析预测法  
定性预测方法具有较大的灵活性,易于充分发挥预测者的主观能动性  在掌握数据不多、不够准确或主要影响因素无法用数字描述进行定量分析时,定性预测是一种非常有效的预测方法  定性预测方法不易受主观因素的影响  定性预测方法并不缺乏对事物发展作数量上的准确描述  定性预测方法包括专家会议法、德尔菲法等  
基于定量分析的预测  基于定性分析的预测  结合定量和定性分析的预测  既不是定量也不是定性分析的预测  
数理统计方法  定性预测  利用图形进行分析  定量预测  
购买者意向调查法  管理人员意见法  时间序列预测法  德尔菲法  因果分析预测法  

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