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总包单位负责施工现场的统一管理 分包单位在其分包范围内自我负责施工现场管理 项目负责人全面负责施工过程中的现场管理,建立施工现场管理责任制 总包单位受建设单位的委托,负责协调该现场由建设单位直接发包的其他单位的施工现场管理 由施工单位全权负责施工现场管理
项目经理全面负责施工过程的现场管理 建设工程实行总包和分包的,总包单位不再负责分包单位的施工现场活动 分包单位应在其分包范围内建立施工现场管理责任制,并组织实施 总包单位可以受建设单位委托,负责协调该施工现场内由建设单位直接发包的其他单位的施工现场活动 建设工程开工前,施工单位应指定项目经理
企业经理 企业总工程师 工程项目经理 项目技术负责人
总包单位负责施工现场的统一管理 分包单位在其分包范围内自我负责施工现场管理 项目负责人全面负责施工过程中的现场管理,建立施工现场管理责任制 总包单位受建设单位的委托,负责协调该现场由建设单位直接发包的其他单位的施工现场管理 由施工单位全权负责施工现场管理
建设工程实行总包和分包的,由总包单位负责施工现场的统一管理,监督检查分包单位的施工现场活动 建设工程实行总包和分包的,由总包单位负责编制施工组织计划或者分阶段施工组织计划 分包单位应在总包单位的统一管理下,在其分包范围内建立施工现场管理责任制,并组织实施 建设单位有要求的,总包单位应当接受其委托,负责协调该施工现场内由建设单位直接发包的其他单位的施工现场活动
总包单位负责施工现场的统一管理 分包单位在其分包范围内自我负责施工现场管理 项目负责人全面负责施工过程中的现场管理,建立施工现场管理责任制 总包单位受建设单位的委托,负责协调该现场由建设单位直接发包的其他单位的施工现场管理 由施工单位全权负责施工现场管理
建设工程开工前,建设单位或者发包单位应当指定施工现场总代表人,施工单位应当指定项目经理,并分别将总代表人和项目经理的姓名及授权事项书面通知对方,同时报施工许可证的发证部门备案 项目经理全面负责施工过程的现场管理,应根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况,建立施工现场管理责任制,并组织实施 建设工程实行总包和分包的,由总承包单位负责施工现场的统一管理,监督检查分包单位的施工现场活动 建设工程实行总包和分包的,由施工单位负责编制施工组织设计或者分阶段施工组织设计
建设工程实行总包和分包的,总承包商具有施工现场的统一管理权 总承包单位和分包单位对整体工程的安全生产承担连带责任 分包单位不服从管理导致生产安全事故的,由分包单位承担主要责任 建设工程实行施工总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责
总包单位负责施工现场的统一管理 分包单位在其分包范围内自我负责施工现场管理 项目负责人全面负责施工过程中的现场管理,建立施工现场管理责任制 总包单位受建设单位的委托,负责协调该现场由建设单位直接发包的其他单位的施工现场管理 由施工单位全权负责施工现场管理
建设工程实行总包和分包的,总承包商具有施工现场的统一管理权 总承包单位和分包单位对整体工程的安全生产承担连带责任 分包单位不服从管理导致安全生产事故的,由分包单位承担主要责任 建设工程实行工程总承包的,有总包单位对施工现场的安全生产负总责
总包单位负责施工现场的统一管理 分包单位在其分包范围内自我负责施工现场管理 项目负责人全面负责施工过程中的现场管理,建立施工现场管理责任制 总包单位受建设单位的委托,负责协调该现场由建设单位直接发包的其他单位的施工现场管理 由施工单位全权负责施工现场管理
总包单位负责施工现场的统一管理 分包单位在其分包范围内自我负责施工现场管理 项目负责人全面负责施工过程中的现场管理,建立施工现场管理责任制 总包单位受建设单位的委托,负责协调该现场由建设单位直接发包的其他单位的施工现场管理 由施工单位全权负责施工现场管理
总包单位负责施工现场的统一管理 分包单位在其分包范围内自我负责施工现场管理 项目负责人全面负责施工过程中的现场管理,建立施工现场管理责任制 总包单位受建设单位的委托,负责协调该现场由建设单位直接发包的其他单位的施工现场管理 由施工单位全权负责施工现场管理