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措施项目包括( )。

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项目进度控制的组织措施  项目进度控制的纠正措施  项目进度控制的经济措施  项目进度控制的技术措施  
技术措施  经济措施  管理措施  组织措施  
技术措施  经济措施  管理措施  组织措施  
措施项目清单为可调整清单  投标人对招标文件中所列的措施项目,可根据企业自身特点做适当的变更增减  措施项目清单一经报出,即被认为是包括了所有应该发生的措施项目的全部费用  措施项目发生时投标人可提出调整  
技术措施  范围措施  经济措施  组织措施  合同措施  
经济措施是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,包括落实加快工程施工进度所需的资金  调整进度管理的方法和手段属于纠偏措施中的技术措施  改变施工管理和强化合同管理属于纠偏措施中的管理措施  组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,包括管理职能分工、项目管理班子人员  
将风险向外分散出去  在项目内部采取工程措施  在合同中增加保证条款  在项目内部采取技术措施  在项目内部采取管理措施  
组织措施  管理措施  经济措施  技术措施  合同措施  

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