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不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额 预算期与会计期间脱离开 编制工作量大 无效费用开支项目无法得到有效控制
增量预算是以基期成本费用水平为基础编制的预算 零基预算在编制费用预算时，不考虑以往会计期间发生的费用项目或费用数额 零基预算可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制 增量预算不受现有费用项目的限制
可能不加分析地保留或接受原有成本费用项目 可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制 容易使不必要的开支合理化 增加了预算编制的工作量，容易顾此失彼
可比性弱 工作量很大 有利于促使各基层单位精打细算 可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制
导致无效费用开支项目无法得到有效控制 形成不必要开支合理化，造成预算上的浪费 无法调动各方面节约费用的积极性 增加了预算编制的工作量，容易顾此失彼
可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制 不能适应连续不断的业务活动过程的预算管理 预算滚动的频率越高，对预算沟通的要求越高，预算编制的工作量越大 不利于前后各个期间的预算衔接 过高的滚动频率容易增加管理层的不稳定感
增量预算法的缺陷可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制 零基预算法有利于各基层精打细算，合理使用资金 固定预算法的可比性强 定期预算法会导致出现短期行为 滚动预算法不能保持预算的持续性
按其出发点的特征不同，编制预算的方法可分为增量预算法和零基预算法两大类 增量预算法的缺陷是可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制，造成预算上的浪费 弹性预算法是指在编制预算时，只将预算期内正常、可实现的某一固定的业务量（如生产量、销售量等）水平作为唯一基础来编制预算的方法 滚动预算法是指企业根据上一期预算执行情况和新的预测结果，按既定的预算编制周期和滚动频率，对原有的预算方案进行调整和补充，逐期滚动，持续推进的预算编制方法
可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制 可能造成预算上的浪费 工作量大 可能使原来不合理的费用继续开支
能够灵活应对内外环境的变化 有助于增加预算编制透明度 预算编制的准确性受企业管理水平和相关数据标准准确性影响较大 可能导致无效费用开支无法得到有效控制
不受历史期经济活动中不合理因素影响，灵活应对内外环境变化 预算编制工作量较大，成本较高 导致无效费用开支项目无法得到有效控制 预算编制的准确性受企业管理水平和相关数据标准的影响较大
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