下列不用进行职位调查-X题卡

职位描述职位调查职位分析职位评价职位归级

确定调查目的和对象制定合理的调查方案偏远山区可以不用调查整理分析调查结果

职位调查职能分解职位评价职位设置

职位调查职位归类职位分析职位评价

选择调查对象时不仅要考虑其企业规模、类型及所属行业，同时还要考虑其声望、发展机会与地理位置等因素选择的调查对象的数量要尽可能地多，涵盖多种类型和行业在进行薪酬调查时应尽量收集职位相关信息，确保职位间的可比性薪酬调查的资料要及时更新薪酬调查要坚持成本最低的原则

问卷中要包含详细的填写说明书和填写范例问题的阐述应简明并易于回答可以提诱导式问题对调查过程严密控制、及时沟通与反馈由被调查职位的上级对信息进行签字确认

职位评价即工作分析职位评价是确定薪酬体系的基础职位评价是为了解决薪酬的内部公平性问题职位评价的目的在于判定职位的相对价值职位评价是为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准

职位分析职位描述职位调查职位归类

薪酬测试薪酬调查职位评价职位调查

职能分解职位调查职位监督职位评价职位设置

职位调查书面调查职位品评确定基本的分类因素制订职级规范

职位调查书面调查职位品评确定基本的分类因素制订职级规范

职位分析职位描述职位调查职位归类

公平性公正性公开性统一性

职能分解职位调查职位设置职位评价

调查样本量比较小职系调查地用途比较专一化调查地资源难以进行量化研究调查地质量难以保证

重点职位典型职位特殊职位一般职位

职位描述工作描述职位调查任职资格要求

面谈法测量法实地观察法书面调查法

下列( )不用进行职位调查。