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下列进行应聘者的筛选和录用的步骤的正确排列顺序为( )。 (1)录用决策 (2)面试 (3)应聘员工上岗试用 (4)初步面试 (5)证明材料和背景材料的核实 (6)身体检查 (7)评价申请表和简历 (...

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判断应聘者的态度  注明可疑之处  关注应聘者的家庭背景  关注与职业相关的问题  
根据招聘计划确定招聘策略  做出人岗匹配的录用决策  比较应聘者的综合能力和素质,从中筛选出最符合企业需要的人员  对应聘者提出工作岗位所需的基本任职资格要求  
筛选那些明显不符合企业要求的人  准确参考应聘者的专业技术知识和技能  与聘用者鉴定“适用合同”  准确评定应聘者的个性品质、职业性向、动机和需求  
在本次招考中必然有应聘者被录用。  招聘考试中可能有应聘者被录用。  招聘考试中可能有应聘者不被录用。招聘考试中可能有应聘者不被录用。  招聘考试中必然有应聘者不被录用。  招聘考试中可能有应聘者被录用,可能有应聘者不被录用。  
(7)-(4)-(1)-(2)-(5)-(6)-(3)-(8)-(10)-(9)  (7)-(4)-(8)-(2)-(5)-(6)-(1)-(3)-(10)-(9)  (2)-(3)-(4)-(7)-(8)-(1)-(5)-(6)-(9)-(10)  (5)-(6)-(4)-(3)-(7)-(8)-(1)-(2)-(9)-(10)  
筛选那些明显不符合企业要求的人  准确参考应聘者的专业技术知识和技能  与聘用者鉴定“适用合同”  准确评定应聘者的个性品质、职业性向、动机和需求  
(2)-(3)-(4)-(7)-(8)-(1)-(5)-(6)-(9)-(10)  (7)-(4)-(1)-(2)-(5)-(6)-(3)-(8)-(10)-(9)  (7)-(4)-(8)-(2)-(5)-(6)-(1)-(3)-(10)-(9)  (5)-(6)-(4)-(3)-(7)-(8)-(1)-(2)-(9)-(10)  
接待应聘者  测试  核查所填资料  面试  筛选申请材料  
(2)-(3)-(4)-(7)-(8)-(1)-(5)-(6)-(9)-(10)  (7)-(4)-(1)-(2)-(5)-(6)-(3)-(8)-(10)-(9)  (7)-(4)-(8)-(2)-(5)-(6)-(1)-(3)-(10)-(9)  (5)-(6)-(4)-(3)-(7)-(8)-(1)-(2)-(9)-(10)  
准确参考应聘者的专业技术知识和技能  与聘用者鉴定“适用合同”  筛选那些明显不符合企业要求的人  准确评定应聘者的个性品质,职业性向,动机和需求  
对应聘者进行审核  确定选拔方法  公布筛选结果  人员的录用  
对求职者个人情况、学习、工作、经历的概括总结  行文简明,格式相对固定  是用人单位分析、比较、筛选和录用应聘者的重要依据  帮助应聘者全面介绍自身,争取面试的机会。  
建立是对个人学习、工作、经历和成绩的概括总结  建立的信息简明,格式相对固定  建立是用人单位分析、比较、筛选和录用应聘者的重要依据。  简历的目的是帮助应聘者全面介绍自身,创造面试的机会。  
人员配置  人员招募  人员录用  人员甄选  

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