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制定项目健康、安全、环境目标 建立健康、安全、环境管理架构 编制健康、安全、环境管理手册 实施健康、安全、环境管理体系
绩效测量和监控 应急准备和响应 文件和资料控制 HSE管理评审 危险源辨识
意外事故发生率 对人员和环境产生危害的影响程度 上级组织的健康、安全与环境管理的制度体系的建设 加强对HSE管理必需资源的管理 建立完善的HSE管理体系,并保持其持续有效性
绩效测量和监控 应急准备和响应 文献和资料控制 HSE管理评审 危险源辨识
基层作业组长 专职HSE管理人员 有经验的兼职人员 项目经理
进行项目环境影响评价 制定HSE风险对策 进行项目设计变更控制 建立HSE现场检查制度
领导和承诺 持续改进 资源和文件 组织机构 不断审核
基层作业组长 专职HSE管理人员 有经验的兼职人员 项目经理
工程项目管理一体化趋势日益明显 精益项目的出现 计算机技术、信息技术及网络技术在工程项目管理中的应用 安全/健康/环境(HSE)管理受到前所未有的重视 工程项目全能化管理特征的显著
基层作业组长 专职HSE管理人员 有经验的兼职人员 项目经理
组织机构和职责 HSE方针 协商和沟通 记录和记录管理 绩效测量和监控
方针和战略目标 持续改进 资源和文件 组织机构 评审和风险管理
项目经理是开展HSE工作的核心力量 基层作业组长是HSE管理第一责任人 项目开始前应建立项目HSE组织机构 项目开始前HSE管理人员应对风险进行识别 专职HSE管理人员是落实HSE管理职责的关键
方针和战略目标 持续改进 资源和文件 评审和风险管理 组织机构 如果把工程项目健康、安全、环境(HSE)管理体系比喻成螺旋桨,则属于螺旋桨叶轮片的要素有( )。
进行项目环境影响评价 制订HSE风险对策 进行项目设计变更控制 建立HSE现场检查制度
施工承包商的HSE体系建设和运行效果 业主方的HSE体系建设和运行效果 政府部门的健康、安全与环境管理的制度体系建设 上级组织的健康、安全与环境管理的制度体系、文化建设