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进攻型专利战略 防御型专利战略 专利回输战略 专利收买战略
高增长/低竞争地位的“问题”业务 高增长/强竞争地位的“明星”业务 低增长/强竞争地位的“现金牛”业务 低增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务
为什么目前的措施导致了很弱的竞争地位? 应采取什么措施来成为一个有效的竞争者? 企业为什么会有良好的市场呢? 竞争对手为什么比我们强呢? 我们的竞争地位为什么虚弱呢?
前沿地位上企业的竞争战略 衰落地位上企业的竞争战略 垂危地位上企业的转变战略 成长地位上企业的上升战略 主导地位上企业的竞争战略
国有经济在国民经济中的比重越高越好
国有经济应在各个经济领域占支配地位
国有企业的数量在不断增加 国有经济的竞争力在不断提高
高增长/低竞争地位的“问题”业务 高增长/强竞争地位的“明星”业务 低增长/强竞争地位的“现金牛”业务 低增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务
国有经济在国民经济中的比重越高越好 国有经济应在各个经济领域占支配地位 国有经济的竞争力在不断提高 国有企业的数量在不断增加
高增长/低竞争地位的“问题”业务 高增长/强竞争地位的“明星”业务 低增长/强竞争地位的“现金牛”业务 低增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务
国有经济在国民经济中的比重越高越好 国有经济应在各个经济领域占支配地位 国有经济的竞争力在不断提高 国有企业的数量在不断增加
高增长/低竞争地位的“问题”业务 高增长/强竞争地位的“明星”业务 低增长/强竞争地位的“现金牛”业务 地增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务
生产商品所花费的社会必要劳动时间减少 生产的产品质量得到提高,提高市场竞争力 生产的商品价值量不断下降 有利于增加企业利润,在竞争中处于有利地位
国有经济在国民经济中的比重越高越好 国有经济应在各个经济领域占支配地位 国有企业的数量在不断增加 国有经济的竞争力在不断提高