某工程由ABCDE五个工程项目构成它们计划投资分别为120万元200万元280万元360万元120-X题卡

工程项目前期工作计划可使工程项目前期决策阶段各项工作的时间得到控制工程项目前期工作计划是对工程决策和实施阶段工作和工程进度的安排工程项目总进度计划应在施工图设计完成后编制工程项目总进度计划将具体安排各个单位工程的开工和竣工日期投资计划年度分配表根据工程项目总进度计划安排各个年度的投资

工程投资投资 (D)

工程项目前期工作计划可使工程项目前期决策阶段各项工作的时间得到控制工程项目前期工作计划是对工程决策和实施阶段工作和工程进度的安排工程项目总进度计划应在施工图设计完成后编制投资计划年度分配表根据工程项目总进度计划安排各个年度的投资工程项目总进度计划将具体安排各单位工程的开工和竣工日期

工程项目前期工作计划可使工程项目决策阶段各项工作的时间得到控制工程项目前期工作计划是对工程决策和实施阶段工作和工程进度的安排工程项目建设总进度计划应在施工图设计完成后编制工程项目建设总进度计划将具体安排各单位工程的开工和竣工日期投资计划年度分配表根据工程项目总进度计划安排各个年度的投资

设计单位建设单位监理单位施工单位

工程项目前期工作计划可使工程项目决策阶段各项工作的时间得到控制工程项目前期工作计划是对工程决策和实施阶段工作和工程进度的安排工程项目建设总进度计划应在施工图设计完成后编制工程项目建设总进度计划将具体安排各单位工程的开工和竣工日期投资计划年度分配表根据工程项目总进度计划安排各个年度的投资

工程项目一览表工程项目总进度计划表投资计划年度分配表工程项目进度平衡表

专业工程单项工程单位工程分项工程

单项工程投资建筑安装工程投资单位工程投资设备工器具购置投资工程建设其他投资

工程项目前期工作计划可使工程项目决策阶段各项工作的时间得到控制工程项目前期工作计划是对工程决策和实施阶段工作和工程进度的安排工程项目总进度计划应在施工图设计完成后编制工程项目总进度计划将具体安排各单位工程的开工和竣工日期投资计划年度分配表根据工程项目总进度计划安排各个年度的投资

工程项目前期工作计划可使工程项目决策阶段各项工作的时间得到控制工程项目前期工作计划是对工程决策和实施阶段工作和工程进度的安排工程项目建设总进度计划应在施工图设计完成后编制工程项目建设总进度计划将具体安排各单位工程的开工和竣工日，期投资计划年度分配表根据工程项目总进度计划安排各个年度的投资

工程项目一览表工程项目总进度计划投资计划年度分配表工程项目进度平衡表

工程项目前期工作计划可使工程项目前期决策阶段各项工作的时间得到控制工程项目前期工作计划是对工程决策和实施阶段工作和工程进度的安排工程项目总进度计划应在施工图设计完成后编制工程项目总进度计划将具体安排各单位工程的开工和竣工日期投资计划年度分配表根据工程项目总进度计划安排各个年度的投资

非生产性建设项目总投资由固定资产投资和铺底流动资金构成生产性建设项目总投资由工程费用、工程建设其他费用和预备费三部分构成建设投资是为了完毕工程项目建设，在建设期内投入且形成现金流出的所有费用建设投资由固定资产投资和建设期利息构成

工程项目前期工作计划可使工程项目前期决策阶段各项工作的时间得到控制工程项目前期工作计划是对工程决策和实施阶段工作和工程进度的安排工程项目总进度计划应在施工图设计完成后编制工程项目总进度计划将具体安排各单位工程的开工和竣工日期投资计划年度分配表根据工程项目总进度计划安排各个年度的投资

工程项目进度平衡表工程项目一览表投资计划季度分配表投资计划年度分配表

某工程由A、B、C、D、E五个工程项目构成，它们计划投资分别为：120万元、200万元、280万元、 360万元、120万元，计划总工期为90天，进度计划如图3－1所示。 1．根据表3－2分析第90...