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企业获利能力指标 管理业绩定性评价指标 财务业绩定量评价指标 企业资产质量指标
财务指标 生产率指标 质量指标 反映时间指标 销售指标
非财务业绩计量不如财务业绩计量提供的业绩信息及时 非财务业绩计量比财务业绩计量更容易受不可控变化的影响 非财务信息计量可以比传统财务报告更快地提供给管理层 非财务指标更容易并被非财务管理层理解和有效使用
产品销售指标 盈利性指标 偿债能力及风险性指标 资产运营指标 成本控制指标
以销售利润率为中心的财务业绩评价阶段 简单成本业绩评价阶段 以财务指标为主的业绩评价阶段 以投资报酬率为中心的财务业绩评价阶段
平衡包括外部业绩与内部业绩的平衡 领先指标的设定取决于企业的战略和对目标市场的价值定位 各指标要求能够准确量化 包括财务、顾客、内部流程、创新与学习四个角度
资产经营业绩对标 财务管理对标 指标完成值的相对排序 财务管理典型经验
财务业绩指标 非财务业绩指标 盈利指标 非盈利指标 财务战略指标
偿债风险指标 经营与增长指标 盈利能力指标 行业影响评价指标 资产运营能力指标
饭店的资产总量 饭店的融资能力 饭店的经济规模 饭店的整体环境
确保战略一致性 制定经营目标、财务与经营计划 制定战略地图 定义业绩评价指标
原有的中间商业绩不理想 饭店规模的变化 饭店业务的调整 房价折扣或回扣