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在宏观环境分析中,对企业经营活动具有现有的和潜在作用与影响的力量( )因素。

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企业内部环境或条件分析  企业经营情况分析  企业管理情况分析  市场环境分析  
微观营销环境分析是对企业自身的能力进行准确的评判,正确评价企业自身的营销能力、科研开发能力、生产制造能力、财务能力等  微观营销环境分析不仅对企业自身各方面能力做一个正确的评价,而且还要对竞争对手的能力进行评判与比较  微观营销环境分析是对企业自身能力、行业状态及产业链的情况进行综合分析  微观营销环境分析是对行业整体的供需情况、竞争状态进行分析,旨在掌握行业发展的趋势  
企业经营活动产生的经济利益可以维持投资活动的资金需要  企业经营活动产生的经济利益可以维持偿还债务所需的资金需要  企业应重点分析筹资活动现金流量的来源  企业经营活动具有较高的回报率  应重点分析企业投资活动的可行性  
企业外部环境分析  企业内部实力分析  选择企业经营领域  企业战略评价  
政治法律环境  社会文化环境  自然环境  技术环境  
企业经营活动  企业经营方向、 经营目标、 经营方针和经营方案的选择和调整。  企业生产和营销活动  通过环境分析规定企业的任务  
政治法律环境  社会文化环境  自然环境  技术环境  
企业宏观环境分析  行业环境分析  企业内部环境  企业中观环境分析  
是认识企业经营活动的重要方法  是促进企业融资的重要方法  是加强企业经营活动计划管理的重要方法  加强企业经济核算的有力手段  提高企业经济效益的有力手段  
经济环境  国际贸易环境  政治法律环境  金融政策环境  社会文化环境  
国际支配企业的生产经营活动  国家调节市场,市场引导企业  市场供求变化引导企业经营活动  法律法规规范企业经营行为  

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