编制物业经营管理计划的基础工作包括-X题卡

区域宏观市场环境分析房地产市场分析邻里分析构造物业经营管理方案物业现状分析

确定战略及标准构建信息基础确定具体的履行方式进行资产组合决策分析

物业经营管理工作计划物业经营管理工作总结物业经营管理财务报告物业经营管理财务计划

物业经营计划物业资金管理工作物业控制计划物业经营管理工作

物业经营管理工作总结物业经营管理财务报告物业经营管理工作计划物业经营管理财务总结

物业经营管理工作总结物业经营管理财务报告物业经营管理工作计划季度物业管理财务报告年度物业管理财务报告

确定战略、确定标准、构建信息基础、决策分析、进行资产组合确定战略、确定标准、构建信息基础、预测分析、可行性研究确定成本、确定质量管理目标、构建信息基础、决策分析、进行资产组合确定成本、质量、计划、构建信息基础、决策分析、进行资产组合

现金流和成本管理日常维修和维护未来维修和维护安装建设管理物业保险管理

物业经营管理工作总结物业经营管理财务报告物业经营管理工作计划物业经营管理工作分类

确定战略确定标准构建信息基础决策分析进行资产组合

预算中包括详细的预期收益估算、允许的空置率水平和经营费用预算可以使业主较容易地对物业经营管理的财务情况进行检查预算是物业经营管理中财务控制和财务计划的重要工具预算的计划性表现在当物业管理师编制预算时可以就未来几年的经营计划作出安排

确定战略标准构建信息基础决策分析进行资产组合进行组合管理

物业经营计划物业资金管理工作物业控制计划物业经营管理工作

物业经营管理规划物业经营管理计划物业经营管理决策物业经营管理预测

确定战略构建信息基础决策分析进行资产组合成本管理

区域宏观市场环境分析房地产市场分析邻里分析构造物业经营管理方案物业现状分析

确定战略构建信息基础决策分析进行资产组合成本管理

物业经营管理决策物业经营管理预测物业经营管理规划物业经营管理计划

物业经营管理工作总结物业经营管理人力资源利用报告物业经营管理财务报告物业经营管理工作计划物业经营管理市场营销组合分析报告

物业管理规划物业管理方案物业管理相关法规物业经营管理计划

编制物业经营管理计划的基础工作包括（）。