如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限那么宜采用的战略是-X题卡

具有很好的内部优势及外部环境的企业面临巨大的外部机会，但内部限制却比较多的企业具有一定的内部优势，但外部环境状况不佳的企业内外处境均令人堪优的企业

发展型战略先稳定后发展战略紧缩战略多元化战略

如果处于价值创造/增长率矩阵的第一象限，企业首选战略是通过借款筹集所需资金如果处于价值创造/增长率矩阵的第二象限，企业首选战略是利用剩余现金加速增长如果处于价值创造/增长率矩阵的第三象限，企业首选战略是提高资本成本如果处于价值创造/增长率矩阵的第四象限，企业首选战略是扩大销售

在战略地位与行动评价矩阵SPACE法中表示企业处于较危险的位置应小心防御外部威胁并尽快克服内部的劣势

保守象限防御象限竞争象限进取象限

经过SWOT分析企业处在WT象限应采取的战略类型是

扭转性战略增长性战略防御性战略多元化战略

处于SWOT战略地位评价矩阵第一象限的企业不应当采取的战略举措是

集中化战略中心多样化战略垂直一体化战略转向型战略

在价值创造/增长率矩阵中处于不同象限的业务单位或企业应当选择不同的财务战略下列说法不正确的是

如果属于增值型现金短缺(即处于第一象限)，并且高速增长是暂时的，企业应通过借款筹集所需资金如果属于增值型现金剩余(即处于第二象限)，则首选的战略是利用剩余现金加速增长如果属于减损型现金剩余(即处于第三象限)，则首选的战略是提高投资资本回报率如果属于减损型现金短缺(即处于第四象限)，则应该通过扩大销售解决问题

SWOT分析过程中企业处于第二或第三象限应该采用．

多元化战略转移战略增长战略防御战略

根据SWOT矩阵分析法当一个企业环境处于SO象限时应选择

增长战略多种经营战略扭转战略防御战略

企业处于市场领导者地位采取有效的防守与攻击战略企业处于市场补缺者地位则采用向市场领导者挑战战略

下列关于通用矩阵的说法不正确的是

企业中处于左上方三个方格的业务最适于采取增长与发展战略企业中处于右下方三个方格的业务，一般就采取停止、转移、撤退战略企业处于对角线三个方格的业务，一般就采取停止、转移、撤退战略企业处于对角线三个方格的业务，应采取维持或有选择地发展的战略

如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限那么宜采取的战略是

增长战略扭转战略防御战略多种经营战略

当企业处于象限Ⅳ时企业可采取什么战略

在价值创造/增长率矩阵中处于不同象限的业务单位或企业应当选择不同的财务战略下列说法不正确的是

如果属于增值型现金短缺(即处于第一象限)，并且高速增长是暂时的，企业应通过借款筹集所需资金如果属于增值型现金剩余(即处于第二象限)，则首选的战略是利用剩余现金加速增长如果属于减损型现金剩余(即处于第三象限)，则首选的战略是提高投资资本回报率如果属于减损型现金短缺(即处于第四象限)，则应该通过扩大销售解决向题

处于SWOT战略地位评价矩阵第一象限的企业不应当采取的战略举措是

集中化战略中心多样化战略垂直一体化战略转向型战略

宏宝公司在实施一个新战略时组织的要素发生了重大的变化又多与企业现有的文化很不一致那么宏宝公司处于战略

第一象限第二象限第三象限第四象限

如果企业处于SWOT矩阵的第I象限即市场机会好且企业优势较明显那么宜采取的战略是

以下关于SWOT分析的叙述正确的是

SWOT分析认为，战略制定的本质在于实现企业内部资源(优势和劣势)和外部环境(机会和威胁)的“匹配” SWOT分析的目的在于找到内部资源和外部环境相匹配的战略在SWOT分析中，如果处在第一象限，企业应当采取积极进取的增长战略在SWOT分析中，处在第三象限的企业，应当采取多元化战略

当企业处于象限Ⅲ时企业可采取什么战略

如果一个企业属于SWOT矩阵的第二象限那么该企业宜采取的战略是

发展型战略收缩型战略多元化战略先稳定后发展战略

如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采用的战略是( )。

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